Filter results

Results (3213)

Sort by:

Select all Select all

Page 8

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht - Erfolgsfaktoren der Markenführung

No access

Select

Hans H. Bauer (ed.), Frank Huber (ed.), Carmen-Maria Albrecht (ed.)

Erfolgsfaktoren der Markenführung

2007

Results in this title

Ralf Mäder, Marcus Hattula, Robert Hartl, Wolfgang Breyer Markenpersönlichkeit als Erfolgsfaktor des Markenmanagements: Ein Segmentierungsansatz zum Markenpersönlichkeitsmanagement am Beispiel des Automobilmarkts S. 136-144

„… Zielsetzung können hierzu indirekt-qualitativ fundierteAnsätze oder direkt-quantitativmessendeMethoden zum …” „… Konsumenten erforderlich ist.ZurVeranschaulichung des empirisch fundierten Vorgehens dient eine exemplarische …”

Christian Homburg, Ove Jensen, Markus Richter Sind Marken im Industriegüterbereich relevant? S. 391-405

„… Fundierung undHypothesenbildung3 In diesem Abschnittwerden theoretisch fundierteHypothesen zur generellen und …” „… dieKaufverhaltensrelevanz von Industriegütermarken theoretisch fundiert sowie mitHilfe einer Conjoint-Analyse empirisch …”

Frank Merkel Gelebte Markenführung im B2B-Bereich S. 386-390

„… entscheidendesVerkaufsargument – eine neueHerausforderung für eine strategisch fundierteMarkenführung. Bereits Domizlaff (1939 …”

Klaus-Peter Wiedmann Der Wert von Unternehmensmarken – Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zur Beurteilung des Unternehmensmarkenwertes auf der Basis von Reputationsstudien S. 40-62

„… verschiedene empirische Studien und daran anknüpfende theoretisch fundierteAuswertungen durchgeführtwurden …”

Jesko Perrey, Gunnar Görtz Marketing-ROI – Ein Ansatz zur Optimierung von Marketinginvestitionen S. 63-76

„… Beitrags einzelner Instrumente pro Kundenkontaktpunkt. Zur analytisch fundierten Selektion der …”

Carsten Baumgarth Marke, persönliche Beziehungen oder Leistung: Welcher Marketing-Ansatz ist wirklich wichtig in B-to-B-Märkten? S. 422-435

„… Budgetverteilung. Mit dem vorgestellten MARKET-Q-Ansatz liegt damit ein sowohl theoretisch• fundiertes und …”

Dieter Herbst Der Mensch als Marke S. 490-507

„… Beispielwill das Konzept „Mensch alsMarke“ (Herbst 2003), das einerseits theoretisch fundiert und andererseits …”

Hans H. Bauer, Tobias Donnevert, Maik Hammerschmidt Markenrelevanz, ist sie wirklich relevant? S. 21-39

„… . 1373–1401. Hammerschmidt, M. (2006): Effizienzanalyse im Marketing – Ein produktionstheoretisch fundierter …”

Manfred Bruhn Der Einfluss der Mitarbeitenden auf den Markenerfolg – Konzeptualisierung und Operationalisierung Interner Markenbarometer S. 160-178

„… fundierte, interne und externe Positionierung einesUnternehmens alsArbeitgebermarke und damit als …”

doi.org/10.15358/9783800650682

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

No access

Select

Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 17 (2005) Issue 7 ISSN Online: 0935-0381

Results in this title

Werner Gleißner Beteiligungscontrolling S. 411-422

„… betriebswirtschaftlich gut fundiertenSchrift ausführlich mit der Entwicklung von Rating-Strategien für denMittelstand …” „… einestrukturierte und fundierte Identifikation und quantitative Bewertung einzelner Risiken. Zudem ist es möglichdie …” „… eineUnternehmensbewertung durchzuführen, die Rentabilität und Risiko gleicherweise fundiert berücksichtigt (vgl.Gleißner, …”

Mario Schoddel Beschaffungscontrolling S. 423-432

„… unvollständigen Daten operieren oder könnenbenötigte Beschaffungsinformationen nicht finden. Eine fundierte …” „… mitHilfe von Qualitätskennzahlen erhöhtwerden. Das PIP unterstützt die fundierte, termingerechte und …”

Udo Broll, Jack Wahl Wechselkursschwankungen und Risikocontrolling S. 397-402

„… organisatorisch fundierten Entscheidungsregeln eine herausragende Bedeutung zu. Die für diepraktische Anwendung …”

Controlling-Aktuell S. 439-446

„… Projektcontrolling“ in Berlin,September 2005Wer systematisch Projekte bearbeitet,benötigt auch fundierte Kenntnisse …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2005-7

Christian Scheier, Dirk Held - Wie Werbung wirkt

No access

Select

Christian Scheier, Dirk Held

Wie Werbung wirkt

2018

Results in this title

Anhang S. 179-186

„… . Dirk Held dafür danken, dass er sich bereit erklärt hat, seine Praxiserfahrung und sein fundiertes …” „… Spiegelneuronen. Hamburg: Hoffmann und Campe. 2. Auflage. Spannend geschriebene und fundierte Einführung in die …” „… , G./Bouwman, M. (2001). The Mental World of Brands. Trowbridge: Cromwell Press. Eine sehr fundierte Einführung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… durchdringen, zumindest wenn man das Thema ernsthaft und fundiert angehen will. Womit wir beim ersten Grund …”

5 Motive ‒ Was Kunden antreibt S. 97-130

„… das macht das Modell, neben seiner wissenschaftlichen Fundiertheit, für unsere Zwecke so interessant …”

doi.org/10.34157/9783648109052

No access

Select

Gero Lomnitz

Projektdiagnose

2021

Results in this title

2‍ ‍Was bedeutet Projektdiagnose? S. 19-32

„… beauftragen wollen. Eine fundierte Datenanalyse hängt nicht nur vom handwerklichen Können ab, sondern auch von …” „… fundierte Projektdiagnose erfordert, dass man nicht an Symptomen wie unklare Priorität, Terminverzögerungen …” „… . Im Gegensatz zu wissenschaftlich fundierten Diagnosen handelt es sich jedoch nicht um objektive …”

1‍ ‍Ziele des Buches S. 12-18

„… das Projektgeschehen fundiert zu erfassen. Diese Eigenschaften und Tätigkeiten sind für …” „… die Erklärungen über die grundlegenden Voraussetzungen für fundierte Projektdiagnosen 1 „Hinter den …” „… der Anspruch, an dem sich eine fundierte Projektdiagnose bewerten lassen muss. Projektdiagnose hat die …”

4‍ ‍Was Sie wissen sollten, bevor sie mit Diagnosen beginnen – Grundlagen der Projektdiagnose S. 59-78

„… getan. Wer Frage für Frage mit Hilfe eines Fragen‐ katalogs abhakt, wird keine fundierten Informationen …” „… gewinnen. Fundiert bedeutet, dass die Diagnostiker:innen nicht an den Symptomen wie Zeit- oder Budgetüber …” „… sind wichtige Voraussetzungen für eine fundierte Dia‐ gnose. Interviewer:innen sollten mit Ruhe ihre …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… sich durch einen hohen Erfahrungsschatz in der Projektmanagementpraxis und fundierte Kenntnisse der …” „… fundierte psychologische Diagnosen und Projektdiagnosen – ein kurzer Vergleich …”

6‍ ‍Methoden der Datensammlung Grundsätze, Methoden und Regeln S. 122-156

„… werden von wem benötigt, um eine fundierte Diagnose durchzuführen? Die Antwort hängt von den Zielen, der …” „… . Die Daten nur mit einem Fragebogen zu sammeln, reicht jedoch für eine fundierte Projektdiagnose …” „… noch so gut formulierten Fragebogen nicht erfassen. Mit anderen Worten: Die für eine fundierte …”

9‍ ‍Anforderungsprofil für Diagnostiker:innen Mindset und Skills S. 173-182

„… fundierte Projektdiagnose durchzuführen? Statt „können“ habe ich den Begriff „qualifiziert“ gewählt, der …” „… Probleme des Projektes analysiert werden sollen. Fachliche Probleme, Risiken und eine fundierte …”

Abbildungsverzeichnis S. 187-0

„… GPM-REIHE PROJEKTMANAGEMENT NEU DENKEN Layo ut Layo ut Eine fundierte Projektdiagnose geht weiter als …”

3‍ ‍Auftragsklärung S. 33-58

„… fundierte Diagnose erschwert oder gar verhindert wird. Systemgrenzen unterscheiden Bei der Definition der …” „… Teamarbeit rechtzeitig und fundiert analysieren würde. PL Projektleitung 3 3 1 6 4 1 PL Diagnostiker:in Fokus …” „… . ■ Eine fundierte Diagnose erfordert produktive Ruhe Zeitdruck ist ein tüchtiger Geselle, um operative …”

5‍ ‍Diagnosefelder mit den dazugehörenden Fragen S. 79-121

„… die internen und externen Stakeholder bekannt? ■ Wurde eine fundierte Stakeholder-Analyse …” „… die Problematik zu verstehen, denn beschrieben wird lediglich ein Symptom. Eine fundierte …” „… erkennen und zu verstehen. Eine fundierte Projektdiagnose erfordert, nicht an den Symptomen hängenzu …”

7‍ ‍Datenaufbereitung – von der Analyse zum Bericht S. 157-166

„… fundierte Analyse und daraus resultierende Empfehlungen wird die Arbeit der Diagnostiker:innen fruchtbar …”

doi.org/10.2357/9783739880990

Volker Trommsdorff, Fee Steinhoff - Innovationsmarketing

No access

Select

Volker Trommsdorff, Fee Steinhoff

Innovationsmarketing

2013

Results in this title

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… fundierten Überblick über das Innovationsmarketing, also die Schnittmenge zwischen Marketing und Innovationsmanagement. Dabei geht es um den …” „… Praxisbeispiele und Fallstudien illustriert. „Der fundierte Überblick für praxisorientiertes Marketing (…) verdient ein …”

3.7 Patentstrategien und Innovationsschutz-Marketing S. 190-199

„… , Realisation und Kontrolle. Voraussetzung für die Planung einer Patentstrategie ist eine fundierte …” „… Patentbesitz ist für den Schutz der Wettbewerbsvorteile nicht hinreichend, benötigt wird eine fundierte und …”

2.2 Wissensbasis für das strategische Innovationsmarketing S. 58-103

„… haltbarer als demografische „Erklärungen“ sind jedoch Erklärungen mit Hilfe theoretisch fundierter …” „… für die empirisch fundierte Erklärung, Prognose und Steuerung von Marktreaktionen sowie die …” „… verhaltenswissenschaftliche Organisations- und Führungsforschung zur empirisch fundierten Erklärung, Prognose und Steuerung …”

4.1 Grundlagen strategischer Marktforschung S. 199-218

„… Entscheidungen. Ihre Methoden sind wissenschaftlich fundiert und weitgehend unumstritten, sie sind durch …” „… . Strategische Marktforschung ist keineswegs gegen operative Marktforschung gerichtet, sondern sie fundiert und …”

4.5 Strategische Entwicklung S. 330-353

„… . Kombinationen demografischer Kriterien können dagegen theoretisch fundiert sein, wenn die Kriterien …” „… 3314.5 Strategische Entwicklung fundierter, denn der faktische Wettbewerb wird in den Köpfen der …”

1. Einführung: Innovationsmarketing aus praktischer und verhaltenswissenschaftlicher Sicht S. 16-24

„… gravierendste Beitrag zur Entwicklung des wissenschaftlich fundierten praktischen Innovationsmarketing sind …”

3.1 Grundsätzliche Innovationsentscheidungen S. 103-116

„… 1991, S. 66 f.). Schwache Signale ermöglichen keine fundierte Beurteilung der Art, Stärke, Auswirkung …”

4.7 Markteinführung S. 384-400

„… Testprodukt Die Daten werden nach einem wissenschaftlich fundierten Modell analysiert. Der Schätzung des …”

4.2 Problemerkenntnis/Innovationsimpuls S. 218-295

„… fundiert und ergänzt sie. Marktforschung kann dem Verlangen nach vernetzten Informationen für komplexe …” „… Nachvollziehbarkeit. Wissenschaftlich fundierte Zukunftsanalyse arbeitet dagegen mit zwei anderen Prinzipien: • Kein …”

doi.org/10.15358/9783800643790

1 ... 6 7

8

... 643