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Anja Lüthy, Christian Stoffers - Social Media und Online-Kommunikation für das Krankenhaus

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Anja Lüthy (ed.), Christian Stoffers (ed.)

Social Media und Online-Kommunikation für das Krankenhaus

2013

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D Kommunikation: Der Dialog mit den Zielgruppen S. 191-258

„… D Kommunikation: Der Dialog mit den Zielgruppen 1 Profil der Social Media-Kunden …” „… : Optimierung der internen Kommunikation als Basis für die Kommunikation mit den Zielgruppen am Beispiel der St …” „… Zielgruppen 194 Relevante Zielgruppen Um das Krankenhaus herum existieren verschiedene Anspruchsgruppen, von …”

B Strategie und Planung: Social Media als innovativer Kommunikationskanal S. 99-146

„… Zielgruppen von Kliniken im Social Media-Marketing ___________________________ 104 Patric Sommerhoff 3 …” „… . Zielgruppen sind Mitarbeiter, Patienten, potenzielle Stellenbewerber, Zuweiser, Kooperationspartner …” „… gleichen Zielgruppen wie ein Konzern. Ein Facebook-Account allein macht jedoch eine Social …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… im Internet kommunizierenden Zielgruppen zu verlieren. Das beste Mittel, um die Chancen und Risiken …” „… zur Kommunikation mit unseren Zielgruppen nutzen? nn Wie reagieren wir am besten auf negative Einträge …” „… Media mit sich bringen, kann es über diese Kanäle erfolgreich mit seinen Zielgruppen kommunizieren …”

E Personalmarketing und Employer Branding S. 259-298

„… – bei den Zielgruppen als attraktive Arbeitgeber sehr beliebt. Social Media-Kanäle können Krankenhäuser …” „… kommunizieren und sich – zumindest für die Zielgruppe „Generation Y“ – als ein attraktiver Arbeitgeber …” „… sich Krankenhäuser – auch um ihre Zielgruppen tatsächlich passgenau anzusprechen – aller zur Verfügung …”

Visionen und Ausblick: Die Zeit der Experimente mit Social Media ist vorbei S. 325-330

„… von einem kontinuierlichen Dialog mit den Zielgruppen geprägt sein wird. Nicht mehr „ob“ sondern „wie …” „… sind es zunehmend die Zielgruppen, die mit der Klinik in den Dialog treten möchten – und das zu ihren …” „… Zielgruppen um, was sicherlich auch in der Offline-Welt zu einer größeren Vertrauensbasis führt. Wir …”

C Einstieg und strategische Planung: Umsetzung von Social Media S. 147-190

„… Zielgruppen definieren Was will eine Klinik mit einem Social Media-Engagement bewirken? Am besten wird diese …” „… sollen. Aus den Zielen lassen sich folgerichtig die Zielgruppen ableiten. Für Kliniken kommen die …” „… der gewählte Social Media-Kanal, desto mehr werden die Zielgruppen verschwimmen. 4 Social Media …”

F Mobile Online-Kommunikation: Mit Smartphones unterwegs S. 299-324

„… “ verlief noch rasanter, da besonders bei der jüngeren Zielgruppe eine sehr hohe Affinität zu Apps zu …” „… richten sich an die Zielgruppen „Fachpersonal“, „Patienten“ und „Bürger“. Ärzte, Therapeuten und …” „… zu befolgen (Adhärenz). Ein großer Teil der Zielgruppe sind außerdem chronisch kranke Patienten, bei …”

A Basiswissen: Daten, Fakten, Trends S. 1-98

„… Marketingzielen hinzuarbeiten. Social Media-Marketing vermag dann als Mittel zur Beeinflussung von Zielgruppen zu …” „… Zielgruppen passgenau anzusprechen und hierdurch weitere potenzielle Kunden zu gewinnen. Hierzu ist es …” „… erforderlich, Zielgruppen genau zu definieren, was genaue Marktkenntnisse erfordert. Die interessante und …”

Sachwortverzeichnis S. 340-341

„… Wissensbibliothek 102 Wissensmanagement 102 X Xing 43 Y YouTube 28, 46, 79 Z Zielgruppen 246 …”

doi.org/10.32745/9783954660957

Hans-Georg Häusel, Harald Henzler - Buyer Personas

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Hans-Georg Häusel, Harald Henzler

Buyer Personas

2018

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1 Buyer Personas: Zielgruppen ein emotionales Gesicht geben S. 13-26

„… bei der Zielgruppendefinition in der Regel aber schon eine erhebliche Fokussierung. Die Zielgruppe …” „… 13 1 Buyer Personas: Zielgruppen ein emotionales Gesicht geben »Unsere Zielgruppe ist zu gleichen …” „… .« Nicht selten, liebe Leserinnen und Leser, haben wir bei unserer Frage: »Wer ist ihre Zielgruppe?«, eine …”

4 Digital Touchpoints und die empirische Überprüfung: Meine Persona schärfen S. 99-142

„… Basis für die Zielgruppenansprache im Netz. Durch ein kontinuierliches Monitoring der Zielgruppen ist es …” „… möchte mehr über seine Zielgruppe Lehrer wissen. Auf Fragen wie »Wie alt sind die Lehrer im Durchschnitt …” „… neben den Adressen weitere Hinweise, wie man die eigene Zielgruppe klassifizieren kann: nach Region …”

5 Mit Personas arbeiten S. 143-200

„… gute Darstellung der Zielgruppe? Wurde die Zielgruppe ausreichend gut eingegrenzt? Wie gut wurde das …” „… kritisch ist der Leidensdruck der Zielgruppe? Gibt es konkrete Angaben darüber, wie schnell die ZG eine …” „… ? Gibt es einen Plan für die nächsten Meilensteine? Ist die Lösung stimmig? Passen Lösung, Zielgruppe …”

Abbildungsverzeichnis S. 201-202

„… , die je nach Zielgruppe andere Cluster bildet 119 Abb. 39: Über Google Trends lässt sich schnell …” „… Schritt genügt das einfache Sammeln der Tätigkeiten der Zielgruppe, wie hier am Beispiel eines …” „… : Verschiedene Datenquellen können wie hier beim Unternehmen Microm zur Zielgruppenanalyse herangezogen werden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… seine Zielgruppen erkennt und begeistert 1. Auflage Bibliografische Information der Deutschen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1 Buyer Personas: Zielgruppen ein emotionales Gesicht geben . . . . . . . 13 1.1 Klarheit …” „… Käufergruppen, Zielgruppen und Buyer Personas . . . . . . . . . . . . 18 1.2 Die vielen Vorteile …”

3 Konkretisierung von Personas S. 57-98

„… : Personas müssen das ganze Unternehmen auf die Kern-Zielgruppe(n) ausrichten und das tun sie nur, wenn sie …” „… auch eine Schärfung der Zielgruppen und damit die Formulierung von Personas. Die Mission des Senders …” „… aus?«, »Wer ist die Zielgruppe?« Sie beschließen zu Beginn Ihres Konzepts Personas für Ihre …”

2 Die Bausteine von Personas S. 27-56

„… Persona-Formulierung ist es, den Kern seiner Zielgruppe(n) so plastisch und anschaulich wie möglich zu beschreiben …” „… lassen und sie zu verstehen. Es geht darum, möglichst genau ins Emotionszentrum einer Zielgruppe …” „… Persona-Formulierung Marketing-Professionals, die sich mit Zielgruppenmodellen auskennen, werden sicher fragen, ob man …”

Autoren S. 203-205

„… Zielgruppensegmentierung und Persönlichkeitsmessung. Durch seinen verständlichen und humorvollen Vortragsstil begeistert er …”

doi.org/10.34157/9783648103968

Klaus-Peter Grave - Digitales Mittelstandsmarketing

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Klaus-Peter Grave

Digitales Mittelstandsmarketing

2022

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2 Der 1. Schritt: Identifizieren Sie Ihre Zielgruppen S. 39-52

„… Datenbanken bedeuten nicht ZielgruppenwissenWelche Zielgruppen haben Sie, wer kauft und nutzt ihre Produkte …” „… Zielgruppenwissen2 Der 1. Schritt: Identifizieren Sie Ihre Zielgruppen40gruppeninformationen sind viel mehr als die …” „… . Schritt: Virtuelle Nähe zu den ZielgruppenTauchen Sie ein in die Gruppen auf LinkedIn, XING oder in Foren …”

4 Der 3. Schritt: Kreieren Sie die relevanten Formate S. 75-144

„… kommunizieren Sie das auch überall da, wo Ihre Zielgruppe unterwegs ist.4 Der 3. Schritt: Kreieren Sie die …” „… . Die besondere Herausforde-rung ist, eine konkrete Problemstellung Ihrer Zielgruppe aufzugreifen und …” „… (Informationsphase), da hier grundlegende Fragestellungen behan-delt werden.ZielgruppeDie Bandbreite reicht vom …”

1 Die Motivation: Mittelstand ist reif für digitales Marketing S. 13-38

„… Produktportfolio und eine Ausrichtung auf klar definierte Zielgruppen. Diese klare Fokussierung ist wichtig, um …” „… sich auf die re-levanten Zielgruppen auszurichten und die entscheidenden Kernaussagen herauszu-arbeiten …” „… Performance-Marketing. Letztendlich geht es darum, die für Ihr Unternehmen und Ihre Zielgruppen relevanten Kanäle mit …”

3 Der 2. Schritt: Erarbeiten Sie Ihre Content-Strategie S. 53-74

„… hinter Ihnen: Die Definition Ihrer Zielgrup-pen und darauf aufbauend die Beschreibung Ihrer Buyer …” „… die Zielgruppen erreichen – auf Basis der Erkenntnisse der Buyer Persona(s). Das ist der entscheidende …” „… Erfolgsfaktor Ihres digitalen Marketing. Durch sinn-stiftende Inhalte, die Ihrer Zielgruppe einen Mehrwert …”

7 Der 6. Schritt: Raum für Erfolgsfaktoren schaffen S. 195-208

„… leidenschaftliche Identifizierung Ihrer Zielgruppe(n) sowie Umsetzung der Content-Strategie inklusive strukturierten …” „… Herzstück des digitalen Marketing von Zielgruppen über die Buyers Journey und den Content weiter zu den …” „… direkt in weitere Maßnahmen einfließen:1. Welche Zielgruppen reagieren aktiv auf den Post?2. Welche …”

5 Der 4. Schritt: Wählen Sie die passenden Kanäle aus S. 145-184

„… konsequente Ausrichtung der Inhalte auf Ihre Zielgruppen und deren Interessen unmittelbar auszahlt in Form von …” „… neue Zielgruppen zu erschließen und Leads zu generieren. Als Marketingverantwortlicher für die …” „… , Ihre relevanten Zielgruppen anzusprechen. Auch gibt es gute Tutorials, die den Weg zu Paid Content und …”

6 Der 5. Schritt: Aus Leads werden Kunden S. 185-194

„… Zielgruppen genutzt werden – die Basis für die erfolgreiche Leadgenerierung steht. Nun geht es um den …” „… Welche Zielgruppen werden angesprochen? Dieser wichtige Austausch sollte mit Blick auf die entsprechende …” „… aller relevanten Zielgruppen: Natürlich geht es um die Interessen-ten und (potenziellen) Kunden, die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352 Der 1. Schritt: Identifizieren Sie Ihre Zielgruppen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 392.1 Datenbanken bedeuten nicht Zielgruppenwissen …”

Vorwort S. 11-12

„… widmet: von den Zielgruppen über die Content-Strategie hin zu Formaten und Kanälen. Was besonders wichtig …” „… für Ihr Unternehmen passenden auszu-wählen – mit Blick auf Ihre Zielgruppen, die Größe Ihrer …”

Stichwortverzeichnis S. 213-214

„… ZZCFK-Formel 35Zielgruppe 39 …”

doi.org/10.34157/9783648158128

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht - Erfolgsfaktoren der Markenführung

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Hans H. Bauer (ed.), Frank Huber (ed.), Carmen-Maria Albrecht (ed.)

Erfolgsfaktoren der Markenführung

2007

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Anton Meyer, Benjamin Brudler Everybody’s darling? Die Marke und ihre Zielgruppen S. 350-361

„… Everybody’s darling? DieMarke und ihre Zielgruppen AntonMeyer/Benjamin Brudler Zusammenfassung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 359 3 Bezugsrahmen: Stakeholder und Zielgruppen derMarke …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 361 3.2 Die einstellungsbezogene Perspektive: Zielgruppen derMarke . . . . . . . . . . . . . . . 362 …”

Mark Grether, Rosa Markarian Markenkommunikation im Internet – Dank Targeting mehr als nur ein weiteres Massenmedium S. 282-294

„… entsprechende Zielgruppe auszurichten. Targeting, also zielgruppenspezifischeOnline-Werbung, ermöglicht es …” „… , angesprochenwerden. Targeting: ZielgruppenOnline Präzise erreichen2 Targeting: Grundlagen und Entwicklung2.1 Die …” „… , Zielgruppen nur über Umfelder zu erreichen, an. Zielgruppenspezifische Online-Werbung orientiert sich nicht an …”

Christoph Burmann, Philip Maloney State-of-the-Art der identitätsbasierten Markenführung S. 77-90

„… (Mitarbeiter) Markenerlebnis Externe ZielgruppenInterne Zielgruppen Br an d To uc h Po in ts arkenidentität l …” „… gleichartigen Merkmale der Marke, die aus Sicht der internen Zielgruppen in nachhaltiger Weise den Charakter der …” „… Zielgruppen erst zeitverzögert und über einen zumeist längeren Zeitraum. Es schlägt sich letztlich im Image …”

Stefan Wünschmann, Stefan Müller Markenvertrauen: Ein vernachlässigter Erfolgsfaktor S. 374-385

„… gelegen sein, das schwindendeVertrauen ihrer zunehmend preisorientierten Zielgruppen zurückzugewinnen. In …” „… , guteQualität zu bekommen. 2006war diese Quote auf 26,1% gesunken. Auch in den markenaffinen Zielgruppen fällt …” „… . Selbstkongruenz und emotionale Qualität scheinen die entsprechenden Zielgruppen nicht hinreichend zu überzeugen …”

Oliver Merkel, Heiko Schäfer Steigerung der Marketingeffizienz mit Produkt-Vorankündigungen: Die Automobilindustrie als Vorbild für andere Branchen? S. 192-205

„… , dassUnternehmenVorankündigungen auch als Mittel zur gezielten Provokation von Reaktionen der Zielgruppe einsetzen, um die 200 …” „… einerVorankündigungsstrategie verschiedene Gestaltungskriterien zu beachten. Dies sind: die Bestimmung der relevanten Zielgruppe …” „… geeigneterKommunikationskanäle folgt dem Ziel, die anvisierte Zielgruppe zum optimalen Zeitpunkt undmitminimalen Streuverlusten …”

Dirk Totzek, Karin Herrmann Erfolgsfaktoren des Markentransfers von Luxusmarken S. 257-271

„… Markentransfers neue Zielgruppen zu erschließen.WährendMarkentransfers enormeWachstumschancen bei moderatem …” „… Märkte und Zielgruppen Erweiterung der Markenidentität durch zusätzliche Kompetenzfelder Aktualisierung …” „… Luxusmarke in einer größeren Zielgruppe zu gewährleisten.Anbietermüssen sicherstellen, dass die angestrebte …”

Margit Enke, Tom Schöpe Dachmarken im Regionenmarketing – Akzeptanz und Einsatzmöglichkeiten, dargestellt am Beispiel der Region „Erzgebirge“ S. 464-476

„… (Spieß 1998, S. 10).AlsMarktpartner respektiveZielgruppen des Regionenmarketing können Einwohner …” „… Leistungsangebot durch die Vielzahl der Anbieter sehr heterogen und auf unterschiedliche Zielgruppen, wie zum …” „… Zielgruppen (Spieß 1998, S. 36). Somüsste sich dieRegion für dieZielgruppe Touristen alsRegionmitmöglichst …”

Jesko Perrey, Gunnar Görtz Marketing-ROI – Ein Ansatz zur Optimierung von Marketinginvestitionen S. 63-76

„… der Zielgruppe und natürlich dem jeweiligen Land abhängen, in dem geworbenwird. Die Kernfrage lautet …” „… dieMarketinginvestitionen auf Basis der betrachteten Länder,Marken, Zielgruppen undKauftrichterstufen zu priorisieren und …” „… vergessene Sponsoringmaßnahmen ohne jegliche Werbewirkung in der relevanten Zielgruppe. Zum anderen ist …”

Manfred Bruhn Der Einfluss der Mitarbeitenden auf den Markenerfolg – Konzeptualisierung und Operationalisierung Interner Markenbarometer S. 160-178

„… Marketingaktivitäten angesprochene Zielgruppe stellt einen unternehmensexternen moderierenden Faktor für den …” „… angesprochene Zielgruppe bereits einer anderenMarke gegenüber loyal, kommt es trotz desmarkenkonformenVerhaltens …” „… ):Mitarbeiter.Die vergessene Zielgruppe fürMarkenerfolge, in:Absatzwirtschaft, 45. Jg. (2002), Nr. 11, S. 28–34 …”

Franz-Rudolf Esch, Christian Brunner, Kerstin Hartmann Kaufprozessorientierte Modelle der Markenführung auf dem Prüfstand: Ein Vergleich mit einem ganzheitlichen, verhaltenswissenschaftlichen Modell der Markenführung S. 145-159

„… ermitteln, wie viel Prozent der Zielgruppe einer Marke die Marke kennt (gestützte Bekanntheit),• mit ihren …” „… bzw.Marken zeigen die jeweiligen Prozessstufenwerte auf, wie viel Prozent der Zielgruppe die jeweilige Stufe …” „… erreicht hat, wohingegen die Transferraten aufzeigen, welcher Anteil der Zielgruppe von einer Stufe auf die …”

Christian Belz, Tânia Simão Markenführung für industrielle Lösungsanbieter S. 406-421

„… unterschiedliche Zielgruppen mit verschiedenen Botschaften undMedien anzusprechen gilt. Bei einemAnbieter des …” „… insbesondere die zwei Zielgruppen Printer und Printbuyer angesprochen. Entwicklung und Umsetzung einer …” „… es wurde zudem die Meinung weiterer relevanter Zielgruppen eingeholt. Die Positionierung der …”

Martin Ahlert, Christian Brock, Sandra Vering Die Wirkung der Marke auf die Kundenloyalität – Eine empirische Analyse am Beispiel des Industriegüterhandels S. 362-373

„… Einkaufsstätte durch natürliche Personen herbeigeführt wird. So spielt in beiden Zielgruppen die …” „… Waren und Dienstleistungen erfolgen und somit die direkte Ansprache bestimmter Zielgruppen garantieren …” „… Zielgruppe angesprochen werden muss. Für die Positionierung der Betriebstypenmarke kann die eindeutige …”

Hans H. Bauer, Frank Huber, Carmen-Maria Albrecht Meilensteine erfolgreicher Markenführung – Ein Leitfaden für eine kritische Diskussion über die eigene Marke S. 8-20

„… bestimmten Zielgruppe mit einer Marke auf dieser Ebene nimmt geradezu religiöseZüge an.Mythosmarken entstehen …” „… Faktorenwird hier alsMarkenkern bezeich- Lesetipp zur Zielgruppenansprache: Everybody‘s darling? Die Marke und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343 Everybody’s darling? DieMarke und ihre Zielgruppen AntonMeyer/Benjamin Brudler …”

Martin Benkenstein, Sebastian Uhrich Wertorientierte Führung von Dienstleistungsmarken S. 436-449

„… anvisierten Zielgruppen wiederholt präsentieren (Rossiter, Percy 2005). SpezifischeMarkenassoziationenwerden …” „… Markenbekanntheit und das Markenimage. Der Markenverwender muss sich darüber bewusst sein, beiwelchen Zielgruppen …”

Günter Schweiger, Marina Dabic Die Marke als Spiegel der Persönlichkeit S. 323-336

„… Kosmetikmarken an der Idealpersönlichkeit. Je nachdem, welchen Nutzen die Zielgruppe aus dem Besitz bzw. der …” „… von Automarken aus der Sicht unterschiedlicher Zielgruppen. Ergebnisse einer computergestützten …”

Hans H. Bauer, Sabine Kuester, Frank Huber, Silke Heß Aufbau und Steuerung von Dienstleistungsmarken S. 450-463

„… Befragung von Geschäftsreisenden als Teil-Zielgruppe nicht verwundert. Die Teil-Zielgruppe …”

Klaus-Peter Wiedmann Der Wert von Unternehmensmarken – Konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zur Beurteilung des Unternehmensmarkenwertes auf der Basis von Reputationsstudien S. 40-62

„… Investitionsbedarf in eine deutlich verbesserte Unternehmenswahrnehmung und -bewertung bei relevanten Zielgruppen u.U …” „… sehr unterschiedlicheWahr-• nehmungs- und Bewertungsmuster bei den relevanten Zielgruppen vorliegen …”

Constantin Hilt, JoachimZentes Handelsmarken-Portfolio als Profilierungsinstrument von Handelsunternehmen S. 477-489

„… : Analyse der Zielgruppen, der Ladengestaltung und der Warenpräsentation zur Vermittlung von …”

Frank Huber, Kai Vollhardt, Frederik Meyer Der Einfluss von Corporate- und Company-Brands auf die Wahrnehmung von Vertical-Extensions S. 221-232

„… Produktkategorie zurAnsprache neuer Zielgruppen häufig mit zusätzlichen Produkten jenseits des bisherigen …”

Alexandra Valtin Der neue Luxus und die Konsequenzen für die Markenführung S. 245-256

„… Interpretation des Luxusbegriffs perfekt verinnerlicht (Menkes 2006). Genusswird bei den modernen Zielgruppen mit …”

Hans H. Bauer, Stefanie Exler, Christoph Schwerdtle Markenportfoliokonsolidierung in der Konsumgüterindustrie: Why and How to Kill a Brand S. 295-306

„… in die Stichprobe einbezogen. Insgesamt wurden 29 Unternehmen im FMCG-Sektor als Zielgruppe der …”

Christian Homburg, Ove Jensen, Markus Richter Sind Marken im Industriegüterbereich relevant? S. 391-405

„… , Elektrotechnik undMaschinenbau durchgeführt. Zielgruppe waren Einkaufsmanager auf Abteilungsleiterebene. Von 107 …”

Hans Mühlbacher, Christian Engl, Andrea Hemetsberger Marken als soziale Repräsentationen S. 307-322

„… erkennen, der Marke zunehmend als ‚Geschöpf’ von Markenmanagern und potenzielles Kultobjekt für Zielgruppen …”

doi.org/10.15358/9783800650682

Marion Halfmann - Marketingpraxis für Anwälte

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Marion Halfmann

Marketingpraxis für Anwälte

2016

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Strategisches Kanzleimarketing S. 107-185

„… anzutreffen) sind reine „Zielgruppenspezia- Zielgruppen private Mandanten gewerbliche Mandanten Kundengruppe 1 …” „… Wettbewerbsintensität o Marktaufteilung Rechtsgebiete Zielgruppen Typ 3 Zielgruppenspezialist mit persönlichem …” „… ? Wer ist die relevante Zielgruppe? Mit welchem Wettbewerbsvorteil möchte der Anbieter (hier also …”

Operatives Kanzleimarketing S. 186-381

„… die Marke. Interne Zielgruppen, z.B. Mitarbeiter oder das Management, sehen die Marke oft ganz anders …” „… , geht es bei der Produktdifferenzierung eher darum, neue Zielgruppen zusätzlich zu gewinnen (vgl …” „… Zielgruppen zu gewinnen. Praktisch sind die Produktdifferenzierung und -variation oft nur schwer von der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Zielgruppen identifizieren, Mandanten akquirieren, Kanzleiumsatz steigern …” „… Marktparzellierungsstrategien: Zielgruppe festlegen ........................... 159 4.5.4.1 Vorgehensweise der …” „… .................................................................................... 364 Abb. 102: Beispiel der Zielgruppenauswahl bei Facebook …”

Rahmenbedingungen des Anwaltsmarketings S. 48-74

„… Gericht begründete sein Urteil unter anderem damit, „...dass gerade die (...) Zielgruppe der ‚etwas …” „… einer Anwaltskanzlei mitbringen. Der Abbau von Hemmschwellen dieser Art kann für bestimmte Zielgruppen …” „… ). Bei einer expliziten Zielgruppenausrichtung steigt der Anteil auf 15 %. Tendenziell lässt sich …”

Der Markt für Rechtsberatung und -vertretung S. 17-47

„… bereits existierende andere Anwälte mit ähnlicher Spezialisierung und vergleichbarer Zielgruppe. Von …” „… aber nicht die gleiche Zielgruppe, weil sie z.B. andere Rechtsgebiete abdecken. Im Markt für …”

Literaturverzeichnis S. 405-426

„… Evolutionsformen der Spezies „Kunde“. In: Halfmann, M. (Hrsg.): Zielgruppen im Konsumentenmarketing. Berlin …”

Der Anwalt als Dienstleister S. 75-106

„… der Fokus auf die falschen Zielgruppen (z.B. Konzentration auf wenig profitable Mandanten) bzw …”

doi.org/10.24053/9783739800509

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