Zusammenfassung
Führungskompetenz auf einen Blick bieten die zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Tests in diesem Buch. Damit erschließen sich die wichtigsten Kenntnisse mühelos und leicht nachvollziehbar. Für alle, die einen kompakten Einstieg suchen oder Führungswissen schnell auffrischen wollen.
Inhalte:
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Zeitsparend und auf den Punkt gebracht: alle Anforderungen an Führungskräfte kurz und übersichtlich dargestellt
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Planen, steuern, führen: die eigenen Kompetenzen und Aufgaben kennen und beherrschen
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Die wichtigsten Regeln für Neulinge auf dem Chefsessel
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Von Feedback bis Zielvereinbarung: effiziente Techniken der Mitarbeiterführung
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Mit Tests zur eigenen Führungskompetenz und zum Führungsverhalten
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 4–4 Vorwort 4–4
- 119–120 Impressum 119–120
- 121–122 Der Autor 121–122
- 123–123 Weitere Literatur 123–123
8 Treffer gefunden
- „... 57Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam?Effiziente FührungsinstrumenteUm Ihre ...” „... formulieren, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern und sich von ihnen Feedback holen.58 Effiziente ...” „... . Mitarbeiter-gespräche sind ein bewährtes und effizientes Mittel, um allen wichtigen Themen zwischen Mitarbeitern und ...”
- „... gegenüberstehen, sind vielfältig: neue Projekte beginnen, die Routineaufgaben effizient steuern, da-bei die Ziele ...”
- „... des Teams steigern 47 Teamanalyse: Verfügen Sie über ein Erfolgsteam? 533Effiziente ...”
- „... ist es in der Regel effizienter, Schlussfolgerungen und Entscheidungen nicht allein, sondern im Team ...” „... Hierarchieebenen noch Zuständigkeiten wirken als Barrieren. Wir arbeiten nach Gesichtspunkten effizienter Pro-zesse ...”
- „... , Leitfäden und Tests116 Test: Teamanalyse 54 Auswertung 56Effiziente Führungsinstrumente 57 Checkliste ...”
- „... eingeführt werden muss, um das Ziel möglichst effizient – mit geringem Einsatz von Ressourcen – zu ...” „... Prozessen passen, sonst werden die Abläufe in-effizient. Der Grundsatz lautet »structures follows function ...”
- „... und bleiben den Weg (zum Ziel) bereiten Werkzeuge zur effizienten anwenden management beherrschen ...”
- „... . Dieser kann Sie als Scout begleiten und mit Ihnen Ihren Weg zum Erfolg effizienter gestalten (siehe ...”