Zusammenfassung
Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen.
Inhalte:
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Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit
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Die Basis agiler Führung
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Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis
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Führung und Kommunikation
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Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, Retrospektiven
Mit digitalen Extras:
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Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell
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Videos
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Nützliche Checklisten
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Agile Tools
- 15–16 Vorwort 15–16
- 245–272 10 Im Fokus: das Team 245–272
- 361–364 Literatur 361–364
- 365–370 Stichwortverzeichnis 365–370
- 371–371 Die Autor*innen 371–371