Mitarbeiterbefragungen
Durch Mitarbeiterbeteiligung mit Feedback zum Unternehmenserfolg
Zusammenfassung
Mitarbeiterbefragungen sind ein probates Mittel, um Stimmungsbilder abzufragen und Informationen aus Mitarbeiterperspektive zu sammeln. In diesem Buch erfahren Sie, in welchen Bereichen Befragungen sinnvoll sind. Es erklärt Schritt für Schritt, wie Sie eine Mitarbeiterbefragung optimal planen, typische Fehler vermeiden und die Maßnahmen für alle Beteiligten effektiv gestalten. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
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Strategische Ausrichtung: Gründe, Ziele, Interessengruppen und Kosten
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Planung: Konzeption Fragebogen, Durchführungsmethoden, Marktüberblick Anbieter
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Durchführung: Kommunikation mit den Mitarbeitern, Projektmanagement, Datenschutz
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Auswertung: Stufen der Datenauswertung, Darstellung der Ergebnisse
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Folgemaßnahmen: traditionelle und alternative Follow-up-Planung
Neu in der 2. Auflage:
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Theoretische Modelle zur Arbeitszufriedenheit
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Mitarbeiterbefragungen im Zusammenhang mit Arbeitsschutz & Arbeitszufriedenheit
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Bessere Ergebnisse durch Mitarbeiterbeteiligung & Mitarbeiterwohlbefinden
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Employee Experience (EX) und die Auswirkungen den Personalbereich
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Diversität & Inklusion messen und fördern
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Anbieter & Marktentwicklungen
Digitale Extras:
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Muster
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Checklisten
- 15–20 Vorwort 15–20
- 137–148 5 Folgemaßnahmen 137–148
- 177–184 10 Literaturverzeichnis 177–184
- 185–206 11 Anlagen 185–206
- 207–212 Stichwortverzeichnis 207–212
- 213–213 Über den Autor 213–213