Zusammenfassung
Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.
Inhalt:
Ursachen für Krisen und Krisenablauf
Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 13–30 1 Krisen 13–30
- 323–340 6 Chancen einer Krise 323–340
- 341–342 Abkürzungsverzeichnis 341–342
- 343–345 Stichwortverzeichnis 343–345