Zusammenfassung
Wenn Workshops und Arbeitssitzungen von einem Moderator geleitet werden, gelingt ein strukturiertes und systematisches Arbeiten. Die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte, Ergebnisse werden transparent und die Motivation im Team steigt. Dieses Buch zeigt, wie man moderierte Arbeitssitzungen professionell vorbereitet, durchführt und abschließt.
Inhalte:
Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten
Moderierte Arbeitssitzungen optimal vorbereiten und durchführen
Die besten Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung
Bewährte Strategien für schwierige Situationen
- 124–124 Literatur 124–124
- 125–127 Stichwortverzeichnis 125–127
- 128–128 Die Autoren 128–128
- 128–128 Weitere Literatur 128–128
8 Treffer gefunden
- „... 17Warum die Vorbereitung so wichtig ist Eine Moderation vorbereiten Alle Dinge gelingen, wenn sie ...” „... .) ist eine gründliche Vorbereitung. Davon handelt das folgende Kapitel. Sie erfahren wie Sie die ...” „... Moderation vorbereiten Warum die Vorbereitung so wichtig ist Eine effiziente Arbeitssitzung beginnt mit der ...”
- „... Welche Rolle Sie als Moderator haben 12 Was Moderation nicht ist 15 Eine Moderation vorbereiten 17 ...” „... Warum die Vorbereitung so wichtig ist 18 Wer nimmt teil? – Die Adressatenanalyse 19 Worum geht es ...”
- „... erklärt, wie Sie eine Moderation professionell vorbereiten und woran Sie bei der Einleitung der Sitzung ...” „... bearbeiten. Der Handlungsplan enthält bereits die Schritte zur Planung und Vorbereitung des Workshops. Die ...” „... die nötigen Informationen in der Vorbereitungsphase einholen, die Arbeitssitzung und die ...”
- „... den Tisch kommen« sollen, damit Klarheit geschaffen wird. Zur Vorbereitung dieses Gesprächs ...” „... , dass das Team viel zu wenige Mitarbeiter hat. In der Vorbereitungsphase, haben Sie Adressatenanalyse ...”
- „... - vorbereiten, durchführen, nachbereiten, Freiburg 2015 von Kanitz, Anja: Crashkurs professionell moderieren ...”
- „... Ursache-Wirkungsdiagramm 73 V Vielredner 107 Vorbereitung 18 Z Zeitplan 34, 108 Ziel 85 Zielscheibe 66 Zusammenarbeit 36 ...”
- „... ? Normalerweise übernehmen Sie als Moderator Vorbereitung, Leitung und Nachbereitung einer Arbeitssitzung. Die ...”
- „... einigen Teilnehmern im Rahmen der Vorbereitungsphase Gespräche geführt haben. Falls sich die Teilnehmer ...”