Krisen erfolgreich meistern
Als Unternehmens-Quadriga gemeinsam erfolgreich Krisen verhindern und managen
Zusammenfassung
Mit seinem Buch will der Autor Betroffene motivieren, Krisen aktiv und mit lösungsorientiertem Blick anzugehen. Als Betroffene gelten dabei nicht nur Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sondern auch Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Shareholder. Er stärkt den Blick auf Chancen und Möglichkeiten und plädiert für eine offene und wertschätzende Kommunikation miteinander. So ist ein Buch mit Ideen für alle entstanden, die von Krisen betroffen sind oder sein könnten.
Inhalte:
Hintergründe von Verhalten, Motivationen und anwendbare Techniken in der Krise
Eine Lektüre zum Mut schöpfen und um sich offen der Herausforderung zu stellen
Notwendiges Werkzeugset, um durch vorbeugendes Handeln Krisen gar nicht erst entstehen zu lassen
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 9–10 Prolog 9–10
- 37–48 2 Bange machen gilt nicht, die rosarote Brille aber auch nicht – angemessen kommunizieren 37–48
- 173–198 9 Die Zukunft gestalten 173–198
- 199–200 10 Zum Abschluss 199–200
- 201–206 Anhang 201–206
- 207–216 Quellen 207–216