Zusammenfassung
Dieser Crashkurs unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen.
Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.
Aus dem Inhalt:
Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
"Mirror of Success" und die Neurowissenschaft
Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
Eine passende und tragfähige "New Work"-Variante schaffen
Mit digitalen Extras: Podcasts, Situationsanalysen, Checkliste, Handout
Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte
In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching
Mehr Informationen: haufe-akademie.de
- 15–28 Einleitung 15–28
- 189–190 Schlusswort 189–190
- 191–193 Literaturverzeichnis 191–193
- 194–194 Abbildungsverzeichnis 194–194
- 195–195 Tabellenverzeichnis 195–195
- 196–201 Stichwortverzeichnis 196–201
- 202–203 Die Autorin 202–203