Zusammenfassung
Durch die beschleunigte Digitalisierung und der zunehmend virtuellen Zusammenarbeit in allen Bereichen, bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit virtueller Führung.
Hier lernen Führungskräfte den kompletten Lebenszyklus eines virtuellen Teams kennen. Die enthaltenen Quickchecks ermöglichen Führungskräften eine sofortige Einstufung der jeweiligen Situation - vom Kickoff über die tägliche Zusammenarbeit bis hin zu verschiedenen Veränderungsszenarien, die ein virtuelles Team treffen können.
Inhalte:
Forming - Das virtuelle Team kommt zusammen
Storming - Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit
Norming - Das virtuelle Team organisiert sich und entwickelt feste Strukturen
Performing - Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie
Adjourning - Die Zusammenarbeit endet und das Team löst sich auf
Mit digitalen Extras:
Quickcheck: Wo steht wer im virtuellen Lebenszyklus
Beispielagenda für den Kickoff eines virtuellen Teams
Fragenkatalog und Checkliste zur Gestaltung sowie für Problemlösungen im Homeoffice u.v.m.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 11–18 Einführung 11–18
- 165–166 Schluss 165–166
- 167–168 Literaturverzeichnis 167–168
- 169–170 Abbildungsverzeichnis 169–170
- 171–172 Tabellenverzeichnis 171–172
- 173–178 Stichwortverzeichnis 173–178
- 179–180 Der Autor 179–180