Zusammenfassung
In vielen beruflichen Situationen geht es darum, Kritiker zu überzeugen: in Verhandlungen und Diskussionen, in Präsentationen und Besprechungen, in Kunden- und Mitarbeitergesprächen, in Konflikt- und Krisensituationen.
Erfahren Sie mit dieser Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihre Kritiker analysieren, um die richtige Überzeugungsstrategie zu finden, wie Sie Widerständler angemessen würdigen und einbinden, und welche Techniken und Methoden Sie einsetzen können, um Vorbehalte zu entkräften und Kritiker ins Boot zu holen.
Inhalt:
Was Sie über Kritiker wissen sollten
Wie sich Kritiker überzeugen lassen
Die Kunst, Bedenken zu entkräften
Die Kraft des Storytellings
Veränderungen einführen - Widerstände in Energie umwandeln
In kritischen Gesprächen überzeugen
Schwierige Mitarbeitergespräche
Vor kritischem Publikum präsentieren - Überzeugen vor Gruppen
In Diskussionen überzeugen
Psychotricks erkennen und abwehren
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 251–252 Nachwort 251–252
- 253–254 Literaturverzeichnis 253–254
- 255–260 Stichwortverzeichnis 255–260
3 Treffer gefunden
- „... Schweigen aushalten y das Problem hinter dem Problem entdecken y mit Blackout des Klienten umgehen »Das ...” „... Probleme 78 Das Problem hinter dem Problem entdecken Aus meiner langjährigen Beratungserfahrung weiß ich ...” „... einer Lösung verlangt. Wenn es gelingt, das Problem hinter dem Problem zu entdecken und zu lösen, ist ...”
- „... entdecken y Wind und Wellen trotzen y ein Schiff ohne Steuer und Kompass y einen sicheren Hafen anlaufen ...” „... Präsentation entdecken und mich darauf ansprechen. In diesen Momenten weiß ich nicht, wie ich reagieren soll ...” „... richtig setzen – neue Ozeane entdecken – Wind und Wellen trotzen – ein Schiff ohne Steuer und Kompass ...”
- „... Vorbehalte zu entdecken. Sie fragen dann: »Was halten Sie von diesem Angebot? Wie finden Sie das?« In dem ...”