Kompetenzen wirksam entwickeln - inkl. Arbeitshilfen online
Nachhaltige Entwicklung und erfolgreicher Lerntransfer
Zusammenfassung
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein durchdachtes, vor allem aber auch nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig.
Welche Änderungen in der Arbeitswelt eine neue Strategie für den Weiterbildungsbereich erforderlich machen und wie neue Konzepte in Unternehmen nachhaltig umgesetzt werden können, zeigen hier Frank Sieber Bethke und Anja Klein. Mit konkreten Arbeitshilfen, "Tools", können die Verantwortlichen eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für ihre Mitarbeiter erarbeiten, sodass neben Seminaren die persönlichen Lernräume aufgebaut werden können.
Inhalt
Karriere und Entwicklung: gestern - heute - morgen
Schneller Lernen als die Wettbewerber
Grundkonzepte für nachhaltiges Lernen und Entwicklung
Improving Performance (messbare Umsetzungserfolge)
Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
Strategische Entwicklungsplanung
Eigenverantwortliche Entwicklung
Karriereplanung
Arbeitshilfen online
Lernkarten
Checklisten
Leitfäden
Schlagworte
Weiterbildung Lerntransfer Personalentwicklung Implementierung Nachhaltigkeit Agilität Lernen Arbeit Arbeitswelt Personalentwicklungsmanagement Weiterbildungsmanagement Unternehmenserfolg Lernerfolg Weiterbildungssektor Kosteneffizienz Führungskraft- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 13–22 1 Lernen und Entwicklung vor dem Hintergrund technologischen und gesellschaftlichen Wandels 13–22
- 23–30 2 Warum ausschließlich traditionelle Bildung und Personalentwicklung nicht mehr zeitgemäß sind 23–30
- 219–220 6 Für immer kompetent? 219–220
- 221–226 Literatur 221–226
- 227–229 Stichwortverzeichnis 227–229
- 230–230 Arbeitshilfen Online 230–230