Zusammenfassung
In einer Welt der Unsicherheit ist Kreativität zur wichtigsten Führungskompetenz geworden. Insbesondere im Marketing sind täglich neue Ideen gefragt. Aber Erfolgsdruck und Stress sind auch im Marketing allgegenwärtig. Sie belasten uns und hemmen unsere Kreativität. Genau in dieser Zeit sind eine kreative Problemlösekompetenz und mentale Stärke wertvoller denn je, um innovativ zu sein und die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern.
Dieses Buch soll insbesondere Marketingverantwortlichen, Marketingmanagern, Marketingteams, Kreativen als auch Führungskräften, Unternehmern und Selbstständigen, die unter besonderem kreativen Druck stehen, dabei helfen, das Potenzial ihrer rechten Gehirnhälfte auszuschöpfen und es für ihren persönlichen wie unternehmerischen Erfolg zu nutzen.
Das Buch verbindet umfassendes Kreativitätswissen mit Insights aus den Bereichen Mentaltraining und Coaching. Es liefert vielseitige Impulse, um insbesondere im Marketingalltag neue Wege der Ideenfindung aufzuzeigen. Das stark praxisorientierte Buch bietet zahlreiche Marketingbeispiele und Tipps. Mit seinen Übungsmöglichkeiten und Online-Arbeitshilfen bildet es eine Art Kreativitätstraining. Anschauliche Illustrationen helfen dabei, die Inhalte leicht verständlich zu machen und sich das Wichtigste einzuprägen.
Inhalte:
Grundlagen der Kreativität wie Mythen, Modelle, die wichtigsten Denkweisen und Zusammenhänge
Kreativität und künstliche Intelligenz
Kreativitätskiller und Erfolgsfaktoren der Kreativität im Arbeitsalltag
Kreative Rahmenbedingungen im Büroalltag aus Sicht der Unternehmen und jedes Einzelnen
Kreativitätsboost: Selbstcoaching und Mentaltechniken
Die besten Kreativitäts- und Bewertungstechniken für den Marketingalltag
Virtuelle Kreativsessions und Tools
Das Design-Thinking-ABC und Kreativitätsprozesse
Workshops kreativ gestalten und moderieren
Praktisches Kreativmuskel-Training
Schlagworte
Empathie Kreativität Purpose Wertschätzung Feedback Innovation Mimikresonanz Mitarbeiter Potential Design Thinking- 19–22 Einleitung 19–22
- 313–318 Literatur und Weblinks 313–318
- 319–320 Abbildungsverzeichnis 319–320
- 321–326 Stichwortverzeichnis 321–326
- 327–336 Die Autorin 327–336
12 Treffer gefunden
- „... : https://www.carsten-deckert.de/2010/08/14/innovation-watch-iqudo-studie-zurideenfindung/ Denise J. Cai, S. A. (23.06.2009). REM ...” „... : https://www.zukunftsinstitut-workshop.de/shop/dasultimative-neugier-set/ Business Dictionary (o. J.). Eintrag »Innovation«. Siehe: http://www.businessdictionary ...” „... . com/definition/innovation.html Business Wissen (2008). »Management-Verantwortung. Freiräume schaffen für Kreativität und ...”
- „... – inkrementelle Innovation 64 – Innovationsarten 64, 65 – radikale Innovation 64 Innovationsdatenbank 281 ...” „... 308, 309 Cross Innovation 87, 88 Crowdsourcing 128 Csikszentmihalyi, Mihaly 46 D Dalí-Technik 241 de ...” „... divergierendes Denken 38 Dot-Mocracy-Methode 283 E Eisberg der Innovation 26 Eisberg-Modell 48 Embodiment 146 ...”
- „... Unternehmen konkret tun? 117 3.1.6 Innovationsräume Innovations- und Kreativräume, Design Thinking oder ...” „... bei dem Thema »Innovationsräume« Ihrer Meinung nach? Markus Müller: Innovations- und Kreativräume sind ...” „... ist elementar, um zu innovieren (vgl. Innovations-Eisberg). 9. Schreiben (statt Reden): Aufgrund ...”
- „... »Kreativität und Innovationen« stellen wir einen Zusammenhang zwischen Kreativität und Innovationsarten her ...” „... ideal sein. Kreativität braucht Zeit und Training, denn Ideen und Innovationen werden eben nicht über ...” „... lebt von Geistesblitzen« Auch hält sich der Kreativitätsmythos, dass eine Innovation »vom Himmel fällt ...”
- „... ist somit die Initialzündung für Kreativität. Cross Innovation bedeutet Innovationsentwicklung durch ...” „... Innovation-Programm auch einen »Failure Award« »Dare to try« initiiert, um Mitarbeiter zu motivieren, über Fehler zu ...” „... produktivsten Fehler! y Keine Innovation fällt vom Himmel. Denken Sie an den Innovations-Eisberg aus Kapitel ...”
- „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 1.6 Kreativität und Innovationen ...” „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 2.2.2 Verknüpfung und Cross Innovation ...” „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126 3.1.11 Mit Open Innovation die Kreativität der Kunden nutzen . . . . . . . . . . . . . . 128 ...”
- „... , soweit nicht anders angegeben. Abb. 1: Der Eisberg der Innovation ...” „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 Abb. 24: Mindmap Open Innovation (Quelle: Markgraf, o. J ...” „... / Dr. H.-G. Häusel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Abb. 10: Innovationsarten ...”
- „... Fundament bzw. die optimalen Rahmenbedingungen der Kreativität geschärft, ohne die Innovationen kaum Raum ...”
- „... Phasen verdeutlicht, dass keine Innovation vom Himmel fällt. Es braucht einen Vorlauf, eine gezielte ...” „... Innovationen sein, wenn sie erfolgreich in den Markt eingeführt ist und sich bewährt. In dieser Phase ist ...” „... Thinking insbesondere David Kelley, Gründer der renommierten Design- und Innovationsagentur IDEO, der auch ...”
- „... « – der Innovations- und Wirtschaftsmotor innerhalb von Regionen – weltweit beobachten lässt. Beginnend ...”
- „... , braucht eine positive Grundeinstellung ebenfalls Geduld und Training (vgl. Innovations-Eisberg). Wie Sie ...” „... sorgen. Das hilft der eigenen Kreativität auf die Sprünge, sorgt für Innovationen und führt auch zu ...” „... enorm wichtig für das Wohlbefinden unserer Gesellschaft als auch für die Innovationskraft aller ...”
- „... inspirierendes Interview, deine Expertise zu Innovationsräumen und Einblicken in dein Schweizer Denkdach. Danke ...”