Zusammenfassung
Mitarbeiter müssen Compliance-Ziele, Regeln und Richtlinien verstehen und verinnerlichen, um sie umsetzen und leben zu können. Dies wird maßgeblich durch gezielte Compliance-Kommunikation erreicht.
Erfahren Sie, wie Sie Compliance im Unternehmen vermitteln und nachhaltig risikominimierend etablieren können. Dieses Praxisbuch vermittelt das wichtigste Handwerkszeug der Compliance-Kommunikation ebenso wie rechtliche und psychologische Hintergründe anhand erfolgreicher Anwendungsbeispiele der Compliance-Praxis. Mit Formulierungshilfen, Checklisten und Vorlagen.
Inhalt:
Sinn und Zweck von Compliance
Bedeutung von Compliance und deren Kommunikation
Vom Sprechen zur Kommunikation: Grundlagen guter Compliance-Kommunikation
Zielgruppenorientiert: Interessenslagen der Kunden verstehen und kommunikativ flexibel bleiben
Fragetechniken für interne Ermittlungen
Deeskalation durch Kommunikationstechniken
Praxiserprobt: ein umfangreicher Werkzeugkasten für adressaten- und zielorientierte Kommunikation
Tools zum Marketing in eigener (Compliance-)Sache: Irrglauben auflösen und Mehrgewinn aufzeigen
Nachhaltig: praktische Methoden der Kommunikationspsychologie für die gesamte Compliance-Tätigkeit (u.a. Krisen-Management, Interne Ermittlung und Projektleitung)
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 13–14 Vorwort 13–14
- 15–18 Einleitung 15–18
- 129–144 9 Barrieren abbauen 129–144
- 145–182 10 Marketing 145–182
- 213–222 13 Sprache nutzen 213–222
- 227–232 Literaturverzeichnis 227–232
- 233–236 Stichwortverzeichnis 233–236
- 237–237 Arbeitshilfen Online 237–237