Crashkurs Personalentwicklung
Mitarbeiter fördern und binden
Zusammenfassung
Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als "PE-Vertreter" im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alleentsprechenden Maßnahmen unterstützt.
Inhalte:
Grundlagen der Personalentwicklung
Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung
NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wieBlended Learning, Führen auf Distanz und CIELT.Arbeitshilfen online:
Checklisten:
Grundlagen der Personalentwicklung
Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
Schritt 2: PE-Konzeption - Entwicklung von PE-Maßnahmen
Schritt 3: Instrumente der PE
Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen
Exkurse
Schlagworte
Weiterbildung Fachkräfte Mitarbeiterbindung Lernen Personalauswahl BlendedLearnig CIELT Distanzführung FührungaufDistanz Mitarbeiterkompetenzen PEVertreter Personalentwicklungsmaßnahmen Organisationsentwicklung evidenzbasiert- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 11–14 Einleitung 11–14
- 369–370 Arbeitshilfen online 369–370
- 371–380 Literaturverzeichnis 371–380
- 381–382 Abbildungsverzeichnis 381–382
- 383–384 Tabellenverzeichnis 383–384
- 385–388 Stichwortverzeichnis 385–388
- 389–389 Arbeitshilfen Online 389–389