Zusammenfassung
Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Agilität, Arbeit 4.0, Analytics und Prozesse.
Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen.
Inhalte:
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HR-AGILITÄT: Führung und digitale Transformation
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HR-ARBEIT 4.0: New Work und innovative Organisation
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HR-ANALYTICS: Künstliche Intelligenz und neue Technologien
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HR-RECRUITING: Talent Management und digitale Bildung
Arbeitshilfen online:
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Über 100 nationale und internationale thematisch passende Studien
- 19–24 Einleitung 19–24
- 109–118 Führung neu denken 109–118
- 143–148 Literaturtipps 143–148
- 149–149 Internetlinks 149–149
- 150–152 Studien 150–152
- 153–158 Einleitung 153–158
- 239–244 Literaturtipps 239–244
- 245–245 Internetlinks 245–245
- 246–248 Studien 246–248
- 249–254 Einleitung 249–254
- 340–344 Literaturtipps 340–344
- 345–345 Internetlinks 345–345
- 346–348 Studien 346–348
- 349–354 Einleitung 349–354
- 465–470 Literaturtipps 465–470
- 471–471 Internetlinks 471–471
- 472–474 Studien 472–474
- 475–483 Stichwortverzeichnis 475–483
6 Treffer gefunden
- „... der Harvard-Pro-fessorin nicht länger als (Neben-)Beschäftigung angesehen werden, die jeder aus-üben ...” „... Weg zu mehr menschlicher Nachhaltigkeit weist Amy Edmondson (2019). Die Harvard-Professorin hat sich ...” „... Teams mit eigenen Fehlern führte sie dann zum Konzept der psychologischen Sicherheit. Dieses wurde ...”
- „... Konzept dient der Begleitung der Kulturtransformation von deutschen Traditionsunternehmen und vermittelt ...” „... Konzept zur Transformation von Unterneh-menskultur zur Verfügung zu stellen. Hierbei fokussiert sich die ...” „... Ausarbeitung auf die Idee, dass das Konzept spezifisch bei deutschen Traditionsunternehmen gedanklich ...”
- „... Selbstverständlichen wie Unspezifischen legt sich über das Konzept.Der Weg zum HochleistungsteamLessons Learned y Echte ...” „... orientierte Teamentwicklung, wohl aber kann das Konzept als Idealtypus gefasst und operationalisiert ...” „... − Rahmenbedingungen und ErfolgsfaktorenDas Konzept »Hochleistungsteam« ist weder Geheimtipp noch Mysterium, sondern ...”
- „... ., 2017). Wie es auch andere Konzepte bereits beschrieben haben, sollen agile Organisationen aufmerksam ...” „... oder auch das Konzept der Dynamic Capabilities auf. Man könnte mithin behaupten, dass der Begriff der ...” „... Konzepten, wie zum Beispiel Scrum, iterativ und kundenorientiert gearbeitet wird. y Die Führungsorganisation ...”
- „... mitzugestalten.Der konkrete ProzessDas Konzept für eine weitere zukunftsgerichtete Ausrichtung des Workforce ...” „... kann also nicht alleine in der HR-Funktion gelöst werden. In dem aufgezeigten Workshop-Konzept werden ...” „... Business Environment. Harvard Business School Press.Strategisches Workforce Management in der digitalen ...”
- „... Grundsatz, der über allen Konzepten steht, ist dabei: Mindset beats Toolset – es kommt auf die Haltung ...” „... Konzepte zu modernen Arbeitsflächen und entsprechender Büroaus-stattung entstehen eher in den ...” „... LiteraturHarvard Business Manager (HBM) (2017): Personalmanagement – Wie sich die umstrittenste Abteilung im ...”