Zusammenfassung
In vielen Unternehmen ist Talent Management bereits eingeführt. Richtig angewandt liefert es einen wichtigen Beitrag zu einer positiven Employee Experience. Doch erste Erfahrungen zeigen, dass noch nicht alles rundläuft und in manchen Fällen noch Verbesserungsbedarf besteht. Führungskräfte und Talente sind gleichermaßen unzufrieden mit dem Status Quo. Dieses Buch beschreibt die relevanten Erfolgsfaktoren für die Implementierung nachhaltigen Talent Managements und zeigt, wie sie in der Praxis angewandt und bereits bestehende Maßnahmen optimiert werden. Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen und ganz konkreten Handlungsempfehlungen.
Inhalt:
Warum Talent Management in aller Munde ist
10 Schritte zur erfolgreichen Implementierung von Talent Management
Erfolgsfaktoren für Talent Management
Digitale Transformation - kultureller Wandel und dessen Verankerung in HR-Instrumenten
Erfolgreiche Implementierung internationaler Talent-Management-Konzepte
Das Projekt Social Learning: Hintergrund und Ziele
Schlagworte
Personalentwicklung War For Talents Recruiting Demographie Diversity Mitarbeiterbindung Candidate Journey Talentkultur- 9–12 1 Vorwort 9–12
- 13–38 2 Die Ausgangslage 13–38
- 187–190 Literatur 187–190
- 193–194 Stichwortverzeichnis 193–194