Zusammenfassung
Kennzahlen- bzw. Performance-Measurement-Systeme sind als Steuerungsmechanismen weit verbreitet. Sie geben Aufschluss über Zielerreichung und Planabweichung, schaffen Transparenz und verdeutlichen Zusammenhänge. Das Buch zeigt, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen für Ihren Bereich finden, in der Organisation implementieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten. Die Autoren erläutern anhand von Anwendungsbeispielen, wie Sie mit dem richtigen Einsatz von Kennzahlensystemen Ihr Unternehmen auch in volatilen Zeiten zielgerichtet und sicher führen.
Inhalte:
Bereichsspezifische Kennzahlen aus Marketing, Forschung und Entwicklung, Personal, Einkauf und Logistik, Produktion
Einsatz von Kennzahlen zur Steuerung von Digitalisierung und Innovation
Instrumente zur Steuerung agiler Teams und Organisationen
Kennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das Tun unterstützen
Durch gemeinsame Entwicklung von Kennzahlen Akzeptanz und hohe Nutzung schaffen
Schlagworte
Key Performance Indicator Kennzahlensystem Funktionsbereiche Controller Unternehmenssteuerung ZAK-Prinzip Marketing Forschung Entwicklung Personal Einkauf Logisitik Digitalisierung Innovation- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 199–254 Kapitel 4: Organisation 199–254
- 262–264 Stichwortverzeichnis 262–264