Zusammenfassung
Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement.
Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen.
Inhalte:
HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung
HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie
Diversity, Internationalisierung und Talent Management
Demografie: Talentmanagement und Workforce Planning
Arbeitshilfen online:
Literatur, Links und über 100 Managementstudien
- 11–12 Geleitwort 11–12
- 17–22 Einleitung 17–22
- 121–127 Literaturtipps 121–127
- 128–128 Internetlinks 128–128
- 129–130 Studien 129–130
- 131–136 Einleitung 131–136
- 266–271 Literaturtipps 266–271
- 272–272 Internetlinks 272–272
- 273–276 Studien 273–276
- 277–282 Einleitung 277–282
- 386–392 Literaturtipps 386–392
- 393–393 Internetlinks 393–393
- 394–396 Studien 394–396
- 397–402 Einleitung 397–402
- 497–503 Literaturtipps 497–503
- 504–504 Internetlinks 504–504
- 505–506 Studien 505–506
- 507–518 Stichwortverzeichnis 507–518