Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen
Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Zusammenfassung
Die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie ist die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Die richtigen Werkzeuge zur Strategiefindung, klare Ziele, die Einbeziehung der Menschen und eine effiziente Vorgehensweise sind für das Gelingen einer Strategie unumgänglich. In diesem Buch stellen die Autoren konkrete Wege und Instrumente zur Analyse, Zielfindung und Umsetzung vor. So können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv und langfristig sichern.
Inhalt:
Grundlagen und die 7 Erfolgsfaktoren der Strategiearbeit
Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
Fragestellungen und Instrumente zur Analyse
Strategieumsetzung: konkrete Aktionen und Projekte realisieren
Strategien für eine erfolgreiche digitale Transformation erarbeiten
Strategieklausuren organisieren und moderieren
Design Thinking und Open Innovation einsetzen
Schlagworte
Controlling stärken Schwächen Design Thinking Risikomanagement Management Controller strategische Innovation Organisation Open innovation Wettbewerbsvorteil Unternehmen strategische Planung minimum viable Product Balanced Scorecard Value Proposition Canvas Strategie Berichtswesen Geschäftsmodell Betriebswirtschaft Digitale Transformation Strategic management strategy Map BUSINESS strategisches Management Scorecard strategische analyse Prozesse Kennzahl Betriebswirtschaftslehre Mitarbeiter Konzepte Dienstleistung Personalentwicklung Analyse ECONOMICS Strategieentwicklung Umsetzung Unternehmensführung Personalmanagement Personalplanung Strategieumsetzung Volkswirtschaftslehre Stärken und Schwächen Bilanzanalyse Wirtschaft Unternehmensleitung Strategy Innovationsmanagement Markt- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 315–317 Stichwortverzeichnis 315–317