Zusammenfassung
Die Businesswelt hat begriffen, dass es in der heutigen komplexen Welt nötiger denn je ist, agil zu handeln. Gleichzeitig schlägt sie den Holzweg ein: Die Planung wird erhöht, die Komplexität reduziert und alle setzen auf Big Data.Die Natur macht das genaue Gegenteil. So kann sie sich jederzeit schnell und wandlungsfähig an verändernde Umweltbedingungen anpassen - und ist agiler als jedes Unternehmen. Wer agil sein will, muss umdenken!
Barbara Niedner schildert, was Unternehmen und Führungskräfte im Hinblick auf Agilität vom komplexen System Natur lernen können und wie der Ausstieg aus den betrieblichen Routinestrukturen gelingt. Mit innovativen Ideen und Praxisbeispielen verdeutlicht sie, wie Unternehmen mit der Natur als Vorbild agil, anpassungs- und überlebensfähig werden.
Erfahren Sie, warum Forecasts und Absicherungen reine Ressourcenverschwendung sind!
Inhalte:
Agile Alphas
Die Natur plant nicht - und ist gerade dadurch agiler als jedes Unternehmen
Was passiert, wenn wir weniger planen?
Die Natur floriert durch Vielfalt - Wege aus der Monokultur-Falle
So agiert die Natur in der VUKA-Welt
Sex - Vorhandenes neu msichen
Das Pusteblumenprinzip: Erfolgsfaktor Zufall
Vielfalt statt Einfalt
Komplexe Systeme verstehen und den „Faktor Mensch" nicht unterschätzen
Entscheidungsfähiger durch verhaltensbiologisch verankerte Universalien
Agilität schüren durch: Beobachten, Begreifen, Probieren, Handeln
- 147–166 Anhang 147–166
- 167–168 Die Autorin 167–168
- 169–171 Danksagung 169–171
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- „... . Abweichungen auf dem Weg zum Ziel werden mehr oder minder als Katastrophe wahrgenommen und führen bei Alphas ...” „... gemessen werden. Viele Aktivitäten, wie das Working-Capital-Management, sind an Termine gebunden. In der ...” „... einen Plan einzuhalten). Im Opportunity-Management schätzen Sie mit Wahrscheinlichkeiten, welche ...”