Zusammenfassung
Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.
Inhalte:
Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
Strategie, Prozesse und Struktur
Führung, Kultur und HR
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Über 50 Zusatzinhalte, z.B. Experteninterviews zu Agilität, Spielanleitungen und -materialien zu den Tools und Bildergalerien mit Praxisbeispielen
- 29–30 Teil II: Toolbox 29–30
- 197–198 Schlusswort 197–198
- 199–207 Übersicht der Tags 199–207
- 208–209 Literaturverzeichnis 208–209