Zusammenfassung
Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen.
Renommierte Autorenaus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet. Ein Schwerpunkt liegt in der Ausweitung rechtlicher Fragestellungen; so werden z. B. die Entwicklungen im deutschen und schweizerischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht und schweizerischen Vertragsrecht aufgegriffen.
Schlagworte
Akquisition Akquisitionen Erfolgsfaktoren Fusionen Integrationserfolg M&A M&A-Transaktion M&A-Berater Mergers & Acquisitions Post Merger Integration Unternehmensbewertung Unternehmenskauf Unternehmenskäufe Zusammenschluss Übernahme Günter Müller-Stewens Sven Kunisch Andreas Binder- 819–828 Stichwortverzeichnis 819–828
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- „... IT – Applikationen und Systeme 512 – Due-Dilligence 513 – Integration 511, 515, 517 – Organisation ...” „... – Due-Diligence-Materialien 376 – Information 714 – Mitteilung 242, 644 – Publizität 532, 534, 644, 684 – Reporting 335 ...” „... , 106 ff., 145 f., 403, 411 Cross Functional Support Teams 450 Crown Jewels 222, 719, 721 Cultural Due ...”
- „... Transaktion. Dabei geht es sowohl um die Due Diligence, die Unternehmensbewertung als Hilfsmittel zur ...” „... Informationsgewinnungsprozesses stellt die Durchführung einer Due Diligence dar. Unter Due Diligence kann »die umfassende, auf ...” „... , Synergiekosten und Akquisitionsrisiken quantifiziert werden.6 Die Due Diligence kann unterschiedliche Aspekte zum ...”
- „... (Due Diligence). Ist diese abgeschlossen, kommt es häufig zu einer öffentlichen Auktion um die zur ...” „... Marktperspektive TeilA beteiligungen finanzieren. Zentral ist in dieser Phase die Due Diligence, mittels derer ...” „... Due Diligence, die Bewertung und vor allem auch des Post Merger Managements. Unternehmen wie Adobe ...”