Zusammenfassung
Optimale Prüfungsvorbereitung für Teilnehmer:innen der IHK-Weiterbildung "Geprüfte:r Wirtschaftsfachwirtin". Alle wesentlichen volks- und betriebswirtschaftlichen Themen werden in klarer, verständlicher Sprache komprimiert erläutert: - VWL und BWL, - Rechnungswesen, - Recht und Steuern, - Unternehmensführung, - betriebliches Management, - Investition, - Finanzierung und Controlling, - Logistik, - Marketing und Vertrieb, - Führung und Zusammenarbeit, - mündliche Prüfungen. Die 3. Auflage wurde inhaltlich ergänzt, aktualisiert und um Übungen erweitert. Mit zusätzlichen Fragestellungen, die sich aus dem Rahmenplan nicht ergeben und trotzdem Thema der Prüfung sind.
- 59–98 2 Rechnungswesen 59–98
- 99–140 3 Recht und Steuern 99–140
- 141–196 4 Unternehmensführung 141–196
- 299–338 7 Logistik 299–338
- 339–380 8 Marketing und Vertrieb 339–380
- 421–434 10 Mündliche Prüfung 421–434
- 461–462 Literaturverzeichnis 461–462
- 463–472 Stichwortverzeichnis 463–472
8 Treffer gefunden
- „... Erfahrungen fragen – Einwände begründen lassen – Einbinden in LösungenLösung 9.2 y Einstieg y Sammeln y ...” „... 43511 Lösungen zu den Übungsaufgaben11.1 Volks- und BetriebswirtschaftLösung 1.1a) Merkmale einer ...” „... der Gewerbesteuer. – Kommanditisten sind nicht vertretungsberechtigt.Lösung 1.2a) Bei Kooperationen ...”
- „... Lösung kann darin bestehen, die Hände scheinbar »auf den Tisch zu kleben«. Das strahlt Ruhe aus und ...” „... Aufgabenstellung lesen, y das Problem verstehen, y über eine Lösung nachdenken, y die Lösung entwickeln und y die ...” „... der Lage ist, sein Fachwissen in betriebstypischen Situationen anzuwenden und sachgerechte Lösun-gen ...”
- „... Gesetzes-texte. y Übungsaufgaben mit Lösungen ermöglichen eine Selbstkontrolle. y Durch das umfangreiche ...” „... sind Aufgabenstellung und Lösung unverändert. Den Klausuren zu den Handlungsspezifischen ...” „... Themen in der Prüfung waren.Durch erweiterte Erläuterungen sollen die Beispiele und Lösungen zu den ...”
- „... Branchenbezogenes Benchmarking»Best of Practice« Funktionales BenchmarkingSuche nach innovativen LösungenAbb. 5.12 ...” „... Wahr-scheinlichkeit eintreten wird, ist Alternative A die bessere Lösung.Erkennbar liegt die Problematik in der ...” „... LösungenSchriftliche IdeensammlungAnsprache beider Gehirnhälften226 5 Betriebliches ...”
- „... desSollzustandesEntwicklung vonLösungsalternativenLösung festlegenLösung umsetzenAbb. 4.38: Vorgehensweise bei der Wertanalyse ...” „... »frischen Wind« in die Gruppe und eröffnen so die Entwicklung einfallsreicher Lösungen.Funktionen und Rollen ...” „... erfolgen und wird zu unterschiedlichen Lösungen führen.Einlinien-OrganisationAbbildung 4.22 zeigt die ...”
- „... 6.25 bis 6.27 zeigen die möglichen organisatorischen Lösungen und die Vor- und ...” „... Entscheidungsträger ordnet. Die Entwicklung von Lösungen kann übersichtlich, nachvollziehbar und trotzdem eindeutig ...” „... Rt 800 680 580 480 400 320 240 Die Pelikan AG kalkuliert mit 8 %.Lösungstabelle: t Et –At Rt ...”
- „... Dienst, unterstützt wird. y Lösung grenzüberschreitender Probleme. Vielen politischen Problemen kann auf ...” „... Lösung für diese Problematik vor. (2 Punkte)Aufgabe 8.2Der Verkaufsleiter der Pico AG, die Küchengeräte ...”
- „... Moderator bespricht mit den Teilnehmern, welche der erarbeiteten Lösungsvor-schläge weiter verfolgt werden ...” „... konkret belegenLösungsmöglichkeiten zeigenUnterstützung anbietenStellungnahme des Mitarbeiters ...” „... lösungsorientierte Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die den sozialen und emotionalen Bedürfnissen der Teilnehmenden ...”