Controlling
Konzeption – Aufgaben – Instrumente
Zusammenfassung
Das Lehrbuch zeigt Controlling als praxisgerechten Ansatz, der Informationssystem, Planung und Kontrolle, Personalführung und Unternehmensorganisation auf die zentralen Unternehmensziele ausrichtet. Die Autor:innen erläutern ausführlich die verfügbaren ControllingInstrumente, Möglichkeiten und Grenzen des Controllings. Darüber hinaus gehen sie detailliert auf Aufgaben und Mittel des Controllings in den verschiedenen Bereichen Marketing, Logistik, Personal, Investitionen und für Hochschulen ein.?
?Die 7. Auflage wurde aktualisiert und erweitert um die internationale Diskussion im Management Accounting und die aktuelle Entwicklung in den Bereichen Corporate Governance und Digitalisierung.?
Schlagworte
Controllingsystem Berichterstattung Unternehmenssteuerung Yvette E. Hofmann Logistik-Controlling Planungssystem Marketing-Controlling Personal-Controlling Burkhard Pedell Unternehmenslenkung Bereichscontrolling Informationssysteme Controlling-Konzept Controlling Budgetierung Steuerungssysteme Hans-Ulrich Küpper Target Costing Unternehmensorganisation Kennzahlen Balanced Scorecard Controlling-Organisation Christian Hofmann Controller Forecasting Controlling-Instrumente Gunther Friedl Informationssystem- 585–652 Literatur 585–652
- 653–656 Die Autoren 653–656