Personal-Management
Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit
Zusammenfassung
Wie sieht gute Mitarbeiterführung aus? Welche Regeln sind zu beachten? Wie können betriebliche Rahmenbedingungen optimal gestaltet werden? Schlüssig beantworten die Autoren diese und andere Fragen, während sie in alle wichtigen Aspekte des HR-Managements einführen.
Ein unentbehrliches Lehr- und Handbuch für Studium und Praxis mit Leit- und Wiederholungsfragen, vertiefenden Themenkästen und zahlreichen konkreten Anwendungsbeispielen aus der Unternehmenspraxis. Die Neuauflage wurde vollständig überarbeitet.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 3–10 1 Grundlegung 3–10
- 183–264 6 Personalführung 183–264
- 377–534 2 Personalbedarfsdeckung 377–534
- 535–548 3 Personalbindung 535–548
- 549–578 4 Personalfreisetzung 549–578
- 579–682 5 Personalentwicklung 579–682
- 683–754 6 Anreizsysteme 683–754
- 787–798 4 Personalverwaltung 787–798
- 799–812 5 Personalcontrolling 799–812
- 813–854 6 Arbeitsbedingungen 813–854
- 945–988 Literaturverzeichnis 945–988
- 989–998 Stichwortverzeichnis 989–998
- 999–1000 Die Autoren 999–1000