Zusammenfassung
Begeisterte Menschen sind kreativ und gehen mutig in die Zukunft. Begeisterung ist eine Ressource, die wesentlich zum ökonomischen, kulturellen und humanen Erfolg von Unternehmen beiträgt. Aber was ist Begeisterung? Kann man sie generieren - und wenn ja, wie? Ist Begeisterung immer gut oder kann sie nicht auch gefährlich sein? Diese Fragen werden im Buch aus philosophischer Perspektive gestellt und lebenstauglich beantwortet.
Der Autor beleuchtet, wie Menschen Begeisterung erleben und beschreiben und lotet problematische Erscheinungsformen der Begeisterung aus. Dabei erweist sich künstlich erzeugte Begeisterung, wie sie von Begeisterungs-Coaches oder -Ratgebern in Aussicht gestellt wird, als fragwürdige Manipulation. Dennoch können Unternehmen ein Klima erzeugen, in der Begeisterung wachsen und gedeihen kann. Die dafür notwendigen Voraussetzungen bzw. erforderlichen Maßnahmen werden im Praxisteil vorgestellt.
- 81–124 3 Geist oder Ungeist? 81–124
- 157–158 5 Schluss 157–158
- 159–160 Danksagung 159–160
- 161–168 Der Autor 161–168
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- „... 81 3 Geist oder Ungeist? Geist ist das belebende Prinzip im Menschen. Immanuel Kant Begeisterung ...” „... an die für ihn und Hegel wichtigsten geistigen Impulsgeber an: Immanuel Kant (1724–1804), Johann ...” „... Wissenschaft (1797), in: Ders.: Ausgewählte Schriften Bd. 1, S. 245–294, hier S. 289. 127 Immanuel Kant ...”
- „... Gründen abzulehnen; zumindest dann, wenn man Immanuel Kants (1724–1804) berühmtem kategorischen Imperativ ...” „... Unternehmen, a. a. O. 114 Immanuel Kant, Gesammelte Schriften. Hrsg.: Bd. 1–22 Preussische Akademie der ...” „... jederzeit zugleich als Zweck, niemals bloß als Mittel brauchst.114 Die Begründung dafür lautet in Kants ...”