Zusammenfassung
Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Schlagworte
Change Management Transformationsmanagement Unternehmenswandel Veränderungsmanagement Veränderungsprozess Change-Tools Änderungsmanagement Dietmar Vahs Achim Weiand- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 531–532 Autoren 531–532
- 533–546 Stichwortverzeichnis 533–546