Change Canvas
Die visuelle Methode für alle, die an Organisationsveränderungen arbeiten
Zusammenfassung
Ob Anpassung der Strategie, Veränderung der Struktur oder Verhaltensänderung der Mitarbeiter: Fast alle Organisationen arbeiten regelmäßig an Veränderungen. Der Zweck solcher Änderungen ist immer ein besseres Funktionieren der Organisation. Leider geschieht das nicht immer planvoll.
Erfolgreiche Veränderungsprozesse bedürfen einer sorgfältigen Diagnose der Ausgangssituation und einer konkreten Zielsetzung. Welches Problem soll genau gelöst werden? Wo steht die Organisation bezüglich der Veränderung? Nur dann kann bestimmt werden, an welchen Themen gearbeitet werden muss.
Die visuelle Methode des Change Canvas unterstützt den gesamten Changeprozess, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Schlagworte
Change Changeprozess Veränderungsprozess Organisationsveränderung Canvas Have- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 12–16 Einführung 12–16
- 25–92 2 Change Canvas 25–92
- 119–130 5 Fundiert verändern 119–130
- 131–136 6 Nach dem Change Canvas 131–136
- 140–140 Quellen 140–140
- 141–141 Weiterführende Literatur 141–141
- 144–145 Über die Autoren 144–145