Dialog- und Lernkultur in Organisationen
Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten
Zusammenfassung
New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:
Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?
Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:
Gute zwischenmenschliche Kommunikation
Sinnorientierte Kooperation
Kontinuierliche Innovation
Bewussteres Selbstmanagement
Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.
Schlagworte
Dialog Lernkultur EvoluCreation Selbstorganisation Organisationsentwicklung Schlumpf- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 19–30 Einleitung 19–30
- 283–288 Nachwort 283–288
- 289–290 Wertschätzung 289–290
- 303–303 Über den Autor 303–303