Zusammenfassung
Wie gestalten systemische Berater ihre Beratungsprojekte?
Wie setzen sie Prinzipien um, z.B. "relevante Umwelten" mit einzubeziehen?
Gibt es ein systemisches Projektmanagement?
Die Autoren leisten in verschiedenen Kontexten immer wieder Pionierarbeit, variieren und entwickeln Veränderungsprozesse in Systemen weiter. Insofern eröffnet das Buch Einblicke in einen Schatz von Erfahrungen darüber, wie man solche Prozesse angeht bzw. baut. Ein Leitfaden, der zu selbständigem Denken anregt - mit Beispielen für unterschiedliche Interventionen (Workshops, Großveranstaltungen, kürzere Übungen), die als Designs und Architekturen konzipiert sind.
Schlagworte
Königswieser Intervention Veränderungsprozess Change Beratung Sonderausgabe- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 11–14 1 Einleitung 11–14
- 147–330 4 Interventionsdesign 147–330
- 331–340 5 AUTOREN UND MITAUTOREN 331–340
- 341–344 6 LITERATUR 341–344
- 345–352 7 STICHWÖRTER 345–352