Zusammenfassung
Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.
Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.
In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:
Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
Interne und externe Kundenorientierung
Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext
Schlagworte
Change-Management Unternehmenskultur Wettbewerbsvorteil Kulturveränderung Berner- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 419–427 Stichwortverzeichnis 419–427
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