Führung von Mitarbeitern

doi:10.34156/9783791041667

Führung von Mitarbeitern

Fallstudien zum Personalmanagement

4. Auflage 2018

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doi.org/10.34156/9783791041667
ISBN print: 978-3-7910-4165-0
ISBN online: 978-3-7910-4166-7
Schäffer-Poeschel, Stuttgart Schäffer-Poeschel, Stuttgart

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Zusammenfassung

Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln.

In der 4. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen, z.B. zu:

Flexibilisierung
Interkulturelle Zusammenarbeit
Führungskräftefeedback
Alternative Laufbahnentwicklung
Digitalisierung und virtuelle Führung
Change-Management
Persönlichkeitsentwicklung

"Teaching Notes" geben Hinweise zur erfolgreichen Bearbeitung der Fälle.

Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
I–XVI Titelei/Inhaltsverzeichnis I–XVI
1–8 1 Einleitung 1–8
9–66 Teil I Führung: Basiswissen und Perspektiven 9–66
67–106 Teil II Führung der eigenen Person 67–106
107–254 Teil III Die Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre Mitarbeiterin 107–254
255–312 Teil IV Führung und Arbeit in Gruppen 255–312
313–410 Teil V Personalentwicklung und Personalpolitik 313–410
411–522 Teil VI Organisationsstrukturen und ihre Veränderung 411–522
523–568 Teil VII Das gesellschaftliche Umfeld 523–568
569–578 Autorenverzeichnis 569–578
579–584 Stichwortverzeichnis 579–584

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