Systemische Post-Merger-Integration
Dem Culture Clash zuvorkommen und Unternehmenskulturen wirklich integrieren
Zusammenfassung
Ausnahmesituation Post-Merger-Integration. Neben rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen sind auch die Herausforderungen auf der unternehmenskulturellen Seite immens. Wichtige Aspekte für den Erfolg von Fusionen und Übernahmen sind deshalb:
Angemessene Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften beider Seiten
Fortlaufende Information über Integrationsprojekte
Aktive Einbeziehung in den Prozess
Kulturelle Integration
Anhand zahlreicher Beispiele beleuchtet das Buch die psychologischen und gruppendynamischen Vorgänge und erläutert, wie sie konstruktiv gesteuert werden können. Manager und Berater erhalten qualifizierte Methoden für eine gelingende Integration an die Hand.
Schlagworte
Unternehmenskultur Merger Acquisition Fusion Übernahme- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 205–342 Teil IV: Die gestörten Systeme stabilisieren II – Integration-Management in der Praxis 205–342
- 361–370 Literatur 361–370
- 371–376 Stichwortverzeichnis 371–376
- 377–380 Zum Autor 377–380