Zusammenfassung
Prof. Dr. Anabel Ternès ist eine der führenden Köpfe im Bereich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie appelliert eindringlich an alle, die in irgendeiner Form mit Führung zu tun haben, umzudenken in Richtung Green Leadership. Nachhaltige Lösungen zu suchen und dauerhaft Verantwortung zu übernehmen - im Sinne von Ressourcenorientierung, Langfristigkeit und ganzheitlichem Systemdenken.
Anabel Ternès wirft einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Leadership, um Dir als Führungskraft zu helfen, eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu etablieren. Und als nachhaltige Führungskraft erfolgreich zu sein. Ihr Buch beschreibt, wie Du bei Dir selbst und in Deinem Team ein nachhaltiges Bewusstsein entwickelst, um die Basis für eine nachhaltige Führung zu schaffen. Du erfährst, wie eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelt und eine widerstandsfähige Governance-Struktur aufgebaut wird. Anhand inspirierender Beispiele zeigt das Buch, wie Du effektiv mit Stakeholdern kommunizierst, Deine Nachhaltigkeitsziele vermittelst und eine nachhaltige Unternehmenskultur implementierst.
Noch nie war es so notwendig, nicht nur über Nachhaltigkeit zu reden, sondern aktiv zu handeln - und zwar jetzt.
Mit einem Vorwort von Hannes Jaenicke.
Inhalte:
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Nachhaltiges Mindset: agile Zusammenarbeit, Feedbackkultur, Self-Leadership
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Ausrichtung einer nachhaltigen Strategie: Zielformulierung, Partnerschaften, Stakeholder-Power, Supply Chain Management
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Widerstandsfähige nachhaltige Governance: Dimensionen, Aufbau, Inklusion, Transparenz, Vielfalt als Stärke
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Ganzheitliches Human-Resources-Management: Female Empowerment und Gleichstellung, Diversity, Unternehmenskultur, Balance, gesunde Arbeitsumgebung
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Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern: interne und externe Kommunikation, Change Management, Prinzip der Teilhabe
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Gastbeiträge: Carolin Gabor, Carmen Hentschel, Dr. Louis Klein, Tatiana Kiel, Vanessa Weber, Almuth Siegl u. v. a.
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Schlagworte
Green ökologisch Feedback Transformation agil:Kommuikation Governance jetzt Leadership:Verantwortung los Zukunft gewinnen Unternehmenskulturt Transparenz Work-Life-Balance Gesundheit Nachhaltig führen Führungskraft Strategie sozial Change- 13–14 Vorwort 13–14
- 15–17 Einführung 15–17
- 254–312 6 Gastbeiträge 254–312
- 313–314 Dank 313–314
- 315–330 Abbildungen 315–330
- 331–332 Autorin 331–332
6 Treffer gefunden
- „... ökologischen Nachhaltigkeit.Im Bereich der sozialen Nachhaltigkeit geht es darum, dass die Wertschöp-fungskette ...” „... Herausforderung für das Ge-sundheitswesen und die Medizintechnik dar. 6 Gastbeiträge | 259 Die ökologische ...” „... ab-zielen, den ökologischen Fußabdruck von Krankenhäusern zu reduzieren. Auch in der Medizintechnik gibt es ...”
- „... ökologisch sinnvoller Technologien wie bei der Bildung diverser Teams. Agilität und Nachhaltigkeit ge-hören ...” „... zu entwickeln, die sowohl ökologisch als auch funktional war. Während des Projekts gab es regelmäßige ...”
- „... Stakeholder, minimiert Risiken und fördert langfristigen Erfolg, der ökonomisch, ökologisch und sozial ...” „... sozialer und ökologischer Verantwortung. Indem sich Unternehmen hier enga-gieren, über gesetzliche Vorgaben ...” „... die Entwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen, die ökologische und soziale Auswirkungen ...”
- „... »People & Planet Positive« ist darauf ausgerichtet, ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte ...” „... Verantwortung für ökologi-sche und soziale Aspekte übernehmen, tragen sie dazu bei, eine nachhaltige und ...” „... geringem ökologischen Fußabdruck und bieten Möglichkeiten zur Zusammenarbeit mit Kunden für ...”
- „... Know-how, die Infrastruktur und Logistik, um jährlich Millio-nen Bäume ökologisch sinnvoll zu pflanzen. Für ...” „... unver-zichtbar sind.141Abbildungen | 323 Titel Copyright Link/ Bild auf Seite:Ökologisch nachhaltigWALA bezieht ...”
- „... Du eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelst , die ökologische, sozia-le und wirtschaftliche ...”