Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus
Grundlagen und Praxis. 3., aktualisierte und erweiterte Auflage
Zusammenfassung
Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden.
Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.
Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.
Die 3. Auflage ist komplett aktualisiert und um relevante neue Themen erweitert.
Schlagworte
Krankenhausmanagement Betriebswirtschaft Controlling Aufbauorganisation Prozessmanagement Balanced Scorecard Wirtschaftlichkeit Effizienz Kostenrechnung Logistik Strategischer Einkauf Qualitätsmanagement Klinisches Risikomanagement Kalkulationszins Bilanzierung Kostenträgerrechnung Kennzahlen- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 463–468 Sachwortverzeichnis 463–468
- 469–469 Der Autor 469–469