Medizinmanagement
Grundlagen und Praxis des Managements in Gesundheitssystem und Versorgung
Zusammenfassung
Das Gesundheitssystem in Deutschland ist durch eine enorme Komplexität gekennzeichnet und für die Mehrzahl der Akteure schwer zu durchschauen. Wirksame Führungs- und Gestaltungsaufgaben in Krankenversorgung, Administration oder Unternehmen der Gesundheitswirtschaft erfordern aber tiefgreifende Kenntnisse von Bau und Funktion des Gesundheitswesens mit den unterschiedlichen Akteuren, Schnittstellen und nicht zuletzt politischen Rahmenbedingungen.
Das etablierte Lehrbuch „Medizinmanagement“ vermittelt das notwendige Managementwissen und entschlüsselt die Komplexität der unterschiedlichsten Bereiche des Gesundheitswesens. Die 2. Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um neue Themen ergänzt.
Eine standardisierte Kapitelstruktur unterstützt die Lesenden beim Lernen und Verstehen der komplexen Zusammenhänge. Dazu gehört auch die genaue Betrachtung der Schnittstellen zwischen Einzelbereichen mit den wesentlichen Ansatzpunkten für das Management. Eine online zugängliche Kartografie des gesamten Gesundheitswesens („Akteursmatrix“) bietet den Überblick über alle wichtigen Akteure und Institutionen.
Schlagworte
Gesundheitsmanagement Gesundheitssystem Deutschland und Europa digitale Transformation Schnittstellen im Gesundheitswesen- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–80 Kapitel 1 und 2 1–80
- 81–134 Kapitel 3 und 4 81–134
- 135–198 Kapitel 5 und 6 135–198
- 199–230 Kapitel 7 und 8 199–230
- 231–270 Kapitel 9 und 10 231–270
- 271–314 Kapitel 11 und 12 271–314
- 315–370 Kapitel 13 bis 15 315–370
- 371–411 Kapitel 16 und 17 371–411
- 412–437 Anhang 412–437