Personalmanagement im Krankenhaus
4. aktualisierte und erweiterte Auflage
Zusammenfassung
Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien aufseiten der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern.
Bewerber haben individuelle Erwartungen an ihre Arbeit und den Arbeitsplatz – sie lernen ihre Trümpfe im Wettbewerb der personalsuchenden Kliniken auszuspielen. Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Das Standardwerk erscheint in der 4. Auflage komplett aktualisiert und um neue Schwerpunkte, zusätzliche Kapitel und aktuelle Themen erweitert.
Schlagworte
Personalmanagement Flexibilisierung Kundenorientierung Personalbedarfsermittlung Personalbestandsanalyse Personalveränderung Personaleinsatz Personalkosten Personalcontrolling Personalführung Unternehmenskultur Fachkräftemangel Arbeitsplatzattraktivität War for Talents Work-Life-Balance alternde Belegschaft Qualifizierung Motivierung Gesundheitsmanagement- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–92 I Grundlagen 1–92
- 157–222 10 Personalveränderung 157–222
- 223–228 11 Personaleinsatz 223–228
- 249–270 13 Personalcontrolling 249–270
- 271–288 14 Personalführung 271–288
- 396–404 Literaturverzeichnis 396–404
- 405–411 Sachwortregister 405–411
- 412–415 Die Autoren 412–415