Individualisiertes Personalmanagement
Wie sich Laufbahnmodelle in der Praxis bewähren
Zusammenfassung
Ob KMU, Großunternehmen oder Non-Profit-Organisation - individualisiertes Personalmanagement entwickelt sich zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Organisationen werden zunehmend gefordert sein, Mitarbeitende auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen und im Arbeitsprozess zu halten. Laufbahnmodelle sind dabei hilfreiche Instrumente, die es erlauben, vermehrt auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.
In diesem Buch werden drei Modelle vorgestellt - Boundaryless Career, Protean Career und Karriereanker -, und es wird aufgezeigt, wie diese Konzepte in verschiedenen Personalmanagement-Prozessen konkret genutzt und eingesetzt werden können.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalfachleute, Personalentwickler und Laufbahncoaches und kann als Nachschlagewerk oder Lehrbuch in der Schulung und Weiterbildung genutzt werden. Zudem bietet es für alle Interessierten viele wertvolle Hinweise zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
- 113–116 Literaturverzeichnis 113–116
- 117–120 Stichwortverzeichnis 117–120
- 121–122 Die Autoren 121–122