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Monographie Kein Zugriff
Digitale Formate entwickeln
Wie Redaktionen neue Ideen umsetzen
Autor:innen:
Verlag:
16.01.2023
Zusammenfassung
So erhält eine Idee ein klares Format
Ihre Redaktion möchte einen Podcast, Newsletter oder Social-Media-Kanal starten - doch Sie wissen nicht, wie das Projekt angestoßen und langfristig umgesetzt werden kann. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, digitale Produkte zu entwickeln.
Praxisnah erklärt Mark Heywinkel die Grundlagen der Formatentwicklung. Er zeigt, in welchen Phasen Redaktionen ihr Publikum analysieren, Produktideen erdenken, Prototypen bauen und geordnet Formate erstellen können.
Ein Buch für alle in Zeitungs-, TV- und Radioredaktionen, die ihre Marke im Digitalen erfolgreich positionieren möchten.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2023
Erscheinungsdatum
16.01.2023
ISBN-Print
978-3-7398-3222-7
ISBN-Online
978-3-7398-8222-2
Verlag
uvk, Konstanz/München
Sprache
Deutsch
Seiten
157
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12
Alle sprechen über das Gleiche anders. Kein Zugriff
Das Format ist das Regelwerk eines Produkts. Kein Zugriff
Formatentwicklung unterstützt die Redaktion bei der Umsetzung neuer Ideen. Kein Zugriff
Nicht jeder Impuls bedarf Ihrer Aufmerksamkeit. Kein Zugriff
Das Regelwerk ist das Herz Ihrer Arbeit. Kein Zugriff
Jede Entwicklung ist für Formatentwickler:innen eine Projektarbeit. Kein Zugriff
Formatentwickler:innen organisieren interdisziplinäre Teams. Kein Zugriff
Eine Entwicklung darf auch scheitern. Kein Zugriff
Lernen Sie Ihr Thema kennen. Kein Zugriff
Toben Sie sich mit Plattformen und Services aus. Kein Zugriff
Behalten Sie den Medienbetrieb im Blick. Kein Zugriff
Lernen Sie Ihr Publikum aus der Ferne kennen. Kein Zugriff
Treten Sie näher heran. Kein Zugriff
Eine Persona kann die Komplexität Ihrer Zielgruppe reduzieren. Kein Zugriff
► Daniela Jaschob über Nutzer:innenforschung Kein Zugriff
Prüfen Sie, was die anderen machen. Kein Zugriff
Sagen Sie der Konkurrenz Hallo. Kein Zugriff
Jede Formatentwicklung kann erst mit einem Mandat der Chefredaktion beginnen. Kein Zugriff
Je klarer der Rahmen ist, desto besser lässt sich ein Produkt entwickeln. Kein Zugriff
Sprechen Sie über das Team, das Equipment, das Budget und den Zeitplan. Kein Zugriff
Sprechen Sie kurz über sich. Kein Zugriff
Klären Sie, wer wichtige Stakeholder:innen sind. Kein Zugriff
Sprechen Sie über Leistungskennzahlen. Kein Zugriff
Recherchieren Sie weiter oder schreiben Sie ein Protokoll. Kein Zugriff
► Angela Kea über das Stakeholder:innenmanagement Kein Zugriff
Vernetzen Sie sich und benennen Sie Ihr Team. Kein Zugriff
Entscheiden Sie, mit welchen Werkzeugen Ihr Team zusammenarbeiten soll. Kein Zugriff
Bereiten Sie sich auf Ihre Rolle als Projekt- und Teamleitung vor. Kein Zugriff
Was lange währt, wird nicht immer gut. Kein Zugriff
► Sebastian Klein über Meetings Kein Zugriff
Der Kick-off setzt den Ton für die weitere Entwicklung. Kein Zugriff
Jedes Teammitglied ist kreativ. Kein Zugriff
Lassen Sie beim ersten Workshop Ideen sprudeln – im vorgegebenen Rahmen. Kein Zugriff
Basteln, beschreiben und benennen Sie Ihre Lieblinge. Kein Zugriff
► Vanessa Wormer über die Auswahl von Ideen Kein Zugriff
Die Chefredaktion muss Ja sagen. Kein Zugriff
Blicken Sie gemeinsam mit dem Team zurück. Kein Zugriff
Das Formatkonzept ist ein Factsheet für Stakeholder:innen. Kein Zugriff
► Johannes Nichelmann über Konzepte Kein Zugriff
Der Formatkatalog ist die Geheimrezeptur Ihres Produkts. Kein Zugriff
Der Formatkatalog muss konsistent sein. Kein Zugriff
Fügen Sie nach Bedarf Templates und Tutorials bei. Kein Zugriff
Betrachten Sie das Produkt aus der Sicht Ihres Publikums. Kein Zugriff
► Lennart Schneider über Communityaufbau Kein Zugriff
Setzen Sie ein Reporting auf. Kein Zugriff
Verstehen alle im Team den Formatkatalog? Kein Zugriff
Können wir das wirklich mit der nötigen Genauigkeit umsetzen? Kein Zugriff
Was passiert, wenn ein Puzzleteil fehlt? Kein Zugriff
Welche äußeren Umstände können unsere Produktion beeinflussen? Kein Zugriff
► Ann-Kathrin Hipp über Spontanität Kein Zugriff
Halten Sie die Chefredaktion auf dem Laufenden. Kein Zugriff
Betreiben Sie Seeding. Kein Zugriff
Hinterfragen Sie weiterhin alles. Kein Zugriff
Prüfen Sie die Leistungskennzahlen und passen Sie den Formatkatalog an. Kein Zugriff
Behalten Sie das Wohlbefinden des Teams im Auge. Kein Zugriff
► Johannes Middelbeck über die Evaluation Kein Zugriff
Lernen Sie, sich überflüssig zu fühlen. Kein Zugriff
