Wettbewerb und Unternehmensstrategie
für Management und Consulting
Zusammenfassung
Wettbewerb richtig analysieren und überlegene Strategien entwickeln!
Der immer rasantere Wettbewerb bestimmt Marktanteile und letztlich auch den Erfolg eines jeden Unternehmens. Doch wie wirkt sich dies auf die Strategie von Unternehmen aus?
Markus Thomas Münter zeigt, wie sich Markstrukturen durch Wettbewerb konkret verändern und wie Unternehmen ihre spezifischen Fähigkeiten erfolgreich einsetzen können, um im Wettbewerb zu bestehen. Auf Besonderheiten digitaler Geschäftsmodelle geht er ein. Auch spieltheoretische Ansätze zieht er zur Erklärung heran.
Ein spannender Einstieg für alle, die ökonomische Zusammenhänge in Management, Consulting und Studium schnell und anwendungsorientiert verstehen wollen.
Schlagworte
Oligopol Unternehmensstrategie Consulting Marktanalyse Wettbewerb Wettbewerbspolitik Wettbewerbsanalyse Spieltheorie Dynamik Management Markt Industrie Corporate Governance Dienstleistung Auktion Wachstum Change Schwarze Schwäne Economies of Scale Economies of Scope Forschung Entwicklung Plattform-Geschäftsmodelle Geschäftsmodell Innovation Marketing Lock-in-Effekts Monopol Nachfrage Angebot Strategie Politik Unternehmensberatung Blue-Ocean-Strategie Streaming Wertschöpfung Wechselkosten Wechselbereitschaft Zielkonflikt Corporate Social Responsibility Unternehmensentwicklung Leadership Erwartungen Risikoaversion Risiko First Mover Gewinn Verlust Digitalisierung Industriepolitik Open Innovation disruptive Innovation Energiewende Ökologie Ökonomie Markteintritt- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 5–10 Vorwort 5–10
- 139–195 3 Dynamik im Wettbewerb 139–195
- 303–319 Stichwörter 303–319