Zusammenfassung
Von der Philosophie zur handfesten Strategie
Sie wollen eine handfeste Strategie entwickeln? Dann müssen Sie dieses Buch lesen. Vladimir L. Kvint beschreibt zu Beginn die philosophischen Wurzeln der strategischen Theorie und geht im Zuge dessen auch auf prägende Denker, Feldherren und Anführer ein. Darauf aufbauend beschreibt er den strategischen Denkprozess und differenziert dabei zwischen drei Ansätzen des strategischen Denkens. Außerdem stellt er 15 Regeln auf, die bei der Strategiefindung helfen und erklärt, wie sich Strategien im Wettbewerb mit anderen Strategien verhalten. Auch auf das Konzept und die Funktionen der strategischen Managementsysteme geht er ein.
Grafiken und Beispiele veranschaulichen den Stoff.
Schlagworte
strategisches Denken Strategie strategisches Handeln strategische Theorie Strategiegesetze Konzeption Planung strategisches Management Ressourcenbewertung Strategieentwicklung Managementsysteme Kombinationsstrategie Verbesserungsstrategie Unternehmensstrategie strategische Managementsysteme Taktik Führung- 7–8 Inhalt 7–8
- 125–129 Stichwörter 125–129
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- „... , bestehender Prognosen zukünftiger Bedingungen auf der Grundlage von strategischem Denken, tiefem Wissen und ...” „... dieses Szenarios ist die Umsetzung eines Strategieplans unter Verwendung eines strategischen ...” „... . Stratege Ein Stratege ist ein weiser, disziplinierter und optimistischer Fachmann, der strategisches ...”
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- „... Funktionen der strategischen Managementsysteme geht er ein. Grafiken und Beispiele veranschaulichen den ...” „... hydraulisches 94 Freiheit Mangel 91 Führung strategische 97 Führungskraft 13, 21, 33, 88 Führungskräfte 26 ...” „... Kombinationsstrategie 29 Konkurrenz 36, 37 Kontrolle 97 strategische 100 Konzept des guten Lebens 19 ...”
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