Zusammenfassung
Das Steuern eines Unternehmens und seiner Bereiche erfordert nicht nur technische Kenntnisse und wirtschaftliches Gespür, sondern auch fundierte analytische und strategische Fähigkeiten. Die Betriebswirtschaftslehre hält geeignete Hilfsmittel dafür bereit. Aber welche Methoden und Werkzeuge sind wissenschaftlich anerkannt, haben sich im praktischen Einsatz bewährt und erweisen sich als wirkungsvoll? Und welcher Ansatz eignet sich in welcher Situation und für welche Aufgabenstellung?
Dieses Fachbuch liefert die Antworten und bietet eine verständliche Anleitung zur Einordnung, Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden zur Unterstützung personalwirtschaftlicher und organisationstheoretischer Entscheidungen. Jede Methode wird kurz und präzise vorgestellt. Am Ende jedes Kapitels kann der Leser die Methode unmittelbar anwenden und gewinnbringend im Unternehmen einsetzen. Zudem kommen Experten aus der Praxis in Interviews zu Wort.
Schlagworte
Personalmanagement Feedback-Gespräche Feedforward-Gespräche Onboarding Arbeitssituationsanalyse Rückkehrgespräche Eingliederungsmanagement Coaching Kollegiale Beratung Organisation Prozessmanagement Changemanagement Change-Kommunikation Lean Administration- 11–66 1 Organisation 11–66
- 67–128 2 Personal 67–128
- 129–134 Literaturverzeichnis 129–134