Zusammenfassung
Wirtschaftliche Krisen, wachsender Wettbewerb und kürzere Innovationszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Aus diesem Grund müssen Firmen ihre Geschäftsmodelle permanent überprüfen und bei Bedarf anpassen. Des Weiteren sollten sie ihre Prozesse verschlanken, Kosten senken und dabei den Kunden nicht aus den Augen verlieren. Erfolgsfaktoren dafür sind Lean Management und die Digitalisierung von Produktionsprozessen und Kundenbeziehungen.
Dieses Praxisbuch zeigt anschaulich, wie Sie Lean Management im gesamten Unternehmen umsetzen können und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich durch Digitalisierungsstrategien ergeben.
Im ersten Teil erklären die Autoren anhand des Toyota-Produktionssystems die Grundlagen der Arbeitsorganisation und gehen auch auf die Vermeidung von Fehlern ein. Von der Paketverfolgung in Echtzeit über autonome Roboter bis hin zur industriellen Einzelfertigung die Digitalisierung ist in der produzierenden Industrie angekommen. Aus diesem Grund widmen sich die Autoren im zweiten Teil des Buches diesem großen Thema. Sie stellen die spannenden Entwicklungsstufen von Industrie 1.0 bis Industrie 4.0 dar, beschreiben das Internet der Dinge und stellen zahlreiche Technologien mit Zukunftspotenzial vor.
Das Buch richtet sich an angehende Führungskräfte und Entscheidungsträger in Produktion und Vertrieb.
Schlagworte
Arbeitsprozess BITKOM Cloud Computing Cyberkriminalität Festo Jidoka Internet der Dinge Kanban Just in Time NFC RFID SaaS Target Costing TQM Toyota VR- 113–114 Literatur zu Teil 1 113–114
- 115–128 Literatur zu Teil 2 115–128
- 129–158 Glossar 129–158
- 159–161 Index 159–161
- 162–164 Weitere Informationen 162–164
5 Treffer gefunden
- „... funktionieren, wenn eine Kombination mit anderen Just-in- Time-Elementen, wie die der guten ...” „... Just-in-Time-Informations- und Steuersystem entwickelt werden. Eine Möglichkeit dazu ist das Informationssystem Kanban ...” „... Just-in-Time-Produktion oder System zur Lagerkontrolle. á Kanban dient lediglich als Werkzeug zur Fertigungssteuerung und ...”
- „... _*`_. )-XX_.´ In der Logistiksprache handelt es sich um eine Just-in- Time-Produktion. Dieses ...” „... Produktions- Logistikverfahren für die Serienproduktion (Kanban-System, Just-in-Time-System). Dieses System ...” „... des Produktionsablaufs entstehen. Im „Toyota-Haus“ umfasst die Just-in-Time-Logistik die linke ...”
- „... , 72 160 Index Job Enrichment 48 Job-Rotation 49 Just-in-Time-Logistik 19 ...” „... Just-in-Time-Produktion 20 Kaizen 18 Kanban 51 Kanban-Karte 53 KI 105 Kommunikationstechnologien 84 ...”
- „... programmierbaren Komponenten und den Just-in-Time-Konzept in der Automobilindustrie. Bei Industrie 4.0 oder ...” „... Entwicklungsstufen von Industrie 1.0 bis Industrie 4.0 gehen in die Digitalisierung ein, da alle aufeinander ...” „... aufbauen und die technischen Entwicklungsstufen alle in Industrie 4.0 oder der Digitalisierung integriert ...”
- „... für interne oder externe Kunden benötigt werden. ¼×ÙØ ,Þ ,ß0 Just-in-Time ist eine ganzheitliche ...” „... ausgebildeten Mitarbeitern verstanden. Die Akquisitionskraft drückt sich in der Bekanntheit und der positiven ...” „... Produkt. Für jeden Arbeitsgang werden die Tätigkeiten in den maschinellen Ein- Glossar 131 richtungen ...”