Zusammenfassung
Wirtschaftliche Krisen, wachsender Wettbewerb und kürzere Innovationszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Aus diesem Grund müssen Firmen ihre Geschäftsmodelle permanent überprüfen und bei Bedarf anpassen. Des Weiteren sollten sie ihre Prozesse verschlanken, Kosten senken und dabei den Kunden nicht aus den Augen verlieren. Erfolgsfaktoren dafür sind Lean Management und die Digitalisierung von Produktionsprozessen und Kundenbeziehungen.
Dieses Praxisbuch zeigt anschaulich, wie Sie Lean Management im gesamten Unternehmen umsetzen können und welche Gestaltungsmöglichkeiten sich durch Digitalisierungsstrategien ergeben.
Im ersten Teil erklären die Autoren anhand des Toyota-Produktionssystems die Grundlagen der Arbeitsorganisation und gehen auch auf die Vermeidung von Fehlern ein. Von der Paketverfolgung in Echtzeit über autonome Roboter bis hin zur industriellen Einzelfertigung die Digitalisierung ist in der produzierenden Industrie angekommen. Aus diesem Grund widmen sich die Autoren im zweiten Teil des Buches diesem großen Thema. Sie stellen die spannenden Entwicklungsstufen von Industrie 1.0 bis Industrie 4.0 dar, beschreiben das Internet der Dinge und stellen zahlreiche Technologien mit Zukunftspotenzial vor.
Das Buch richtet sich an angehende Führungskräfte und Entscheidungsträger in Produktion und Vertrieb.
Schlagworte
Arbeitsprozess BITKOM Cloud Computing Cyberkriminalität Festo Jidoka Internet der Dinge Kanban Just in Time NFC RFID SaaS Target Costing TQM Toyota VR- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 113–114 Literatur zu Teil 1 113–114
- 115–128 Literatur zu Teil 2 115–128
- 129–158 Glossar 129–158
- 159–161 Index 159–161
- 162–164 Weitere Informationen 162–164
6 Treffer gefunden
- „... [_*_.´ 52 ã Zur Verknüpfung der Produktionsbereiche Die Kanban-Methode basiert auf einem sich selbst ...” „... Veranschaulichung einer Kanban-Karte dient die Abbildung 10. Abbildung 10: Beispiel einer japanischen Kanban-Karte ...” „... Quelle: Das Toyota-Produktionssystem [Ohno 1993, S. 86] 6.1 Kanban 53 Diese Kanban-Karte ist eine ...”
- „... Just-in-Time-Produktion 20 Kaizen 18 Kanban 51 Kanban-Karte 53 KI 105 Kommunikationstechnologien 84 ...”
- „... der Produktionsbereiche in Verbindung mit Kanban und schließlich dem Transport beschrieben wurden ...” „... Produktmix, damit es zu einer erfolgreichen Einführung eines Kanbansystems kommen kann. á Um die ...”
- „... Produktionsbereiche 51 Kanban ..................................................................................... 51 ...”
- „... Produktions- Logistikverfahren für die Serienproduktion (Kanban-System, Just-in-Time-System). Dieses System ...”
- „... eine nachfragesynchrone Bedarfsdeckung auf allen Stufen der Logistik-Kette. »fÞefÞ Kanban (jap.: Karte ...”