Zusammenfassung
Supervision ist berufsbezogene Beratung, Begleitung und Reflexion für Einzelne, Gruppen und Teams. Sie wird in vielen Bereichen angewendet, etwa dem Sozial- und Gesundheitswesen, der Pädagogik, der Verwaltung, der Industrie und im Dienstleistungssektor. Coaching hingegen berät, unterstützt und begleitet Führungskräfte (Manager) sowie "einsame Spezialisten", etwa Ärzte und Anwälte oder Spitzensportler. In dieser praxisbezogenen Einführung werden die Entwicklung, die Möglichkeiten und die Erfolge von Supervision und Coaching anschaulich erläutert sowie Hilfestellungen für Interessierte gegeben.
Schlagworte
Agogik Arbeit Begleitung Beratung Beziehungen Coaching Dienstleistung Gesundheit Gruppen Konflikt Pädagogik Sozialarbeit Sozialkompetenz Sozialwesen Spannungen Supervision Team Training Unterstützung Wirtschaft Dienstleistungssektor Ärzte Anwälte Einführung Verwaltung Teams Führungskräfte Gesundheitswesen Industrie Manager Praxis Reflexion Spitzensportler- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 7–8 Vorwort 7–8
- 119–121 X. Schlussbemerkung 119–121
- 121–128 XI. Anhang 121–128
4 Treffer gefunden
- „... Menschen, die we-nig mit Supervision, Sozialwesen oder Psychologie zu tun hat-ten. Viele erwarben nach ...” „... bekannten Spitzenverdiener kaum Auskünfte geben. Während man in der Supervision im Sozial-wesen mit ...”
- „... Sozialwesen (Bun -des minister 1990, S. 166 ff.). In Einrichtungen der Suchtberatung und Erziehungsberatung ...”
- „... von der Ausbildungssupervision, vor allem im Sozial-wesen vor, wo eine einzelne Person ihre Arbeit ...”
- „... interne Supervisionen im Sozialwesen meis-tens auch Teamsupervisionen (S. 101 ff.) Das kann, unabhängig ...”