Teams und Arbeitsgruppen leiten
Wie Sie Führungsverantwortung übernehmen, ohne Vorgesetzter zu sein
Zusammenfassung
Zum Buch:
Gestalten in der Leitungsrolle, ohne Chef zu sein!
Wer im Unternehmen eine Führungsrolle übernimmt, trägt Verantwortung für das Erreichen der wirtschaftlichen Ziele, für ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit, für effiziente Abläufe sowie für den wirkungsvollen Einsatz der Mitarbeiter.
In Zeiten häufiger Wandlungsprozesse, der zunehmenden Digitalisierung und dem wachsenden Stellenwert von schlanken Aufbauorganisationen werden neue Anforderungen an die Mitarbeiterführung gestellt.
Ist das Führen durch Vorgesetzte überhaupt noch zeitgemäß?
Der Autor ist überzeugt, dass Führen durch Leitungsverantwortliche ohne Vorgesetztenrolle die „klassische“ Führung durch Vorgesetzte wirksam ergänzen kann.
Zum Autor: Gunnar C. Kunz, Diplompsychologe, ist selbstständiger Managementberater und Coach in Oppenheim. Er hat bereits zahlreiche Bücher zum Thema Karriere- und Führungskräfteentwicklung verfasst.
Schlagworte
Führungskraft Führungsrolle Management Mitarbeiterführung Verantwortung- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 153–156 Literaturempfehlungen 153–156
- 157–159 Sachverzeichnis 157–159