Zusammenfassung
Die Demut einer Organisation ist ein echter Wettbewerbsvorteil; das Fehlen von Demut ein gefährlicher Nachteil.
„Eines der besten Bücher der letzten Jahre zum Thema Führung. Detailliertes Fachwissen ergänzt um viele lehrreiche Praxiseinblicke. Prädikat: Absolut lesenswert!“
Dr. Lorenz Zwingmann, Multi-Aufsichtsrat und langjähriger Geschäftsführer, u.a. bei Philips, Knorr Bremse und der Linde-Gruppe
„Nach jahrzehntelanger Prüfung potenzieller Führungskräfte auf Charme und Charisma stellen einige Arbeitgeber fest, dass sie eine der wichtigsten Eigenschaften übersehen haben: Demut!"
The Wall Street Journal 2018
Die Kombination von Risikofreudigkeit und fehlenden Schuldgefühlen – den beiden zentralen Säulen der Psychopathie – kann je nach Umstand zu einer erfolgreichen Karriere im kriminellen Milieu oder im Geschäft führen. In Organisationen hat das zur Folge, dass aus Arbeitskraft ganz schnell Fliehkraft wird.
Nicht selten vertrauen wir den Falschen. Man benötigt nicht unbedingt knackige Geschichten von Bilanzfälschung, Datenmissbrauch, Gehaltsexzessen oder Mobbing, um die Frage nach einer erneuerten Führungskultur oder gar einem komplett veränderten Führungsethos zu rechtfertigen. Denn offensichtlich hat sich etwas verändert in den westlichen Wohlstandsnationen.
Diesem „Etwas“, nämlich wie es gelingen kann, im renditeorientierten Business mehr Mensch zu bleiben, geht dieses Buch nach – und natürlich wird auch gefragt, wie man es besser machen kann.
- 140–153 Endnoten 140–153
- 154–164 Literaturverzeichnis 154–164
6 Treffer gefunden
- „... , u. a. Der Talente-Krieg und TEAM – Toll. Ein anderer macht’s.Sprachlicher HinweisDie heutige ...”
- „... , dass jeden Tag aufs Neue Erfolgserlebnisse entstehen, d. h. die Talente sich ent-falten und wachsen ...”
- „... richtigen Personen für eine Einstellung oder Beförderung finden (Talent Ana-lytics, Workforce Analytics ...”
- „... offenkundig erst durch die-sen Mitarbeitertyp seine Talente voll entfalten.166 Sein großes Plus ist dabei der ...”
- „... Überwachung von oben. So betrachtet, besitzen effektive Führungskräfte vor allem das Ta-lent, andere dazu ...”
- „... betrachtet besitzen effektive Führungskräfte vor allem das Talent, an-dere zu inspirieren und dazu anzuleiten ...”