Zusammenfassung
„Ein coach-ähnlicher Manager zu sein und gecoacht zu werden, sind Kernbestandteile unserer Kultur bei Microsoft – es ist die Art und Weise, wie talentierte Menschen gedeihen und wachsen können. Michael Bungay Stanier hat dazu beigetragen, wie wir über Coaching denken und wie es unsere Wachstumsmentalität zum Leben erwecken kann.“
Jean-Philippe Courtois, President, MICROSOFT Global Sales
Wenn The Coaching Habit sagt, hier sind die sieben essenziellen Fragen, um mehr wie ein Coach zu sein, geht es in diesem Buch darum, wie Sie Ihr Verhalten tatsächlich ändern können, damit Sie noch ein bisschen länger neugierig bleiben.
Es klingt, als sollte es einfach sein. Ist es aber nicht. Sie müssen Ihr Ratschlagmonster zähmen, diesen Teil von Ihnen, der sich einmischt, um Ideen, Meinungen, Vorschläge und Ratschläge anzubieten. Wie Sie das tun, erfahren Sie in The Advice Trap. Darüber hinaus werden einige spezifische Coaching-Strategien angeboten, beispielsweise wie Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können. Und es werden Werkzeuge vorgestellt, die helfen, Ihre Gespräche unwiderstehlich zu machen.
„Prägnant, kraftvoll und wahr. Wieder einmal liefert Michael Bungay Stanier einen Weckruf mit echtem Wert.“ Seth Godin, Autor von DAS IST MARKETING
- 223–226 Danksagungen 223–226
- 227–230 Über den Autor 227–230
3 Treffer gefunden
- „... tun, obwohl Sie nicht so handeln wollen, dann haben Sie es wahrscheinlich mit der Herausforderung ...” „... vor sich selbst retten oder die Situation kontrollieren, aus einer bestimmten Überzeugung handeln ...” „... , lauter, kreativer, strategischer, liege richtiger oder … In diesen Momenten sagen Sie auch, dass die ...”
- „... unbedingt helfen und schnell ins Handeln kommen wollen, springen wir gerne ein und wollen das erste Problem ...” „... Teams; sie müssen die Ziele und den strategischen Fokus der Organisation im Blick haben. Die ...”
- „... Ausgangspunkt für motiviertes und informiertes Handeln. 5 Die Strategische Frage: „Wozu werden Sie nein sagen ...” „... Handeln oder zu Ratschlägen übergehen. 68 Teil 2: Länger neugierig bleiben Ihr Coaching-Toolkit 1 ...” „... die Wahl und das Handeln. Langeweile wird durch Neugier geheil t . Für Neugier gibt es kein ...”