Zusammenfassung
„Die besondere Stärke des Buches ist es, komplexe Zusammenhänge anschaulich darzustellen. Das Modell der sechs Haltungen zeigt, welches Potenzial wir als Menschen haben und wofür es sich lohnt, sich persönlich, im Team und in der Organisation auf den Weg zu machen. Wir Menschen müssen unser Bewusstsein weiterentwickeln, um in der Transformation zu bestehen. Martin Permantier stellt überzeugend dar, wie es uns gelingen kann, das Potenzial unserer innewohnenden Weisheit zu entfalten.“
Jens Corssen
Diplom-Psychologe und Coach für Deutschlands Top-Führungskräfte
„Ich bin zutiefst davon überzeugt, dass moderne Organisationen geprägt sind von einem hohen Maß an Sinnorientierung und vertrauensbasierter Selbstorganisation. Das Buch zeigt höchst anschaulich auf, wie sich Führung und eine Organisation hin zu einem höheren Reife-grad entwickeln können. Ich werde dieses Buch sicher noch oft in die Hand nehmen, denn es ist ausgesprochen facettenreich und hat mir eine Menge neuer Perspektiven eröffnet.“
Uwe Rotermund
Unternehmer und Unternehmenskulturberater 3-facher Gewinner von „Great Place to Work“
Das Buch eröffnet einen neuen Blick auf die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur. Der Autor und erfahrene Unternehmer erläutert, wie wir die Welt gemäß unserer inneren Haltung deuten können und damit die Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten. Dafür stellt er ein neues, eingängiges Modell vor, für das wissenschaftliche Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie die Basis bilden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Illustrationen bietet das Buch dem Leser viele praktische Anregungen, wie das integrale Verständnis für eine Organisation gefördert werden kann. Und das in allen vier Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Haltung.
„Haltung entscheidet“ richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sinnerfüllt und selbstorganisiert arbeiten wollen.
- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 8–15 Einleitung 8–15
- 356–358 15 Nachwort 356–358
- 359–359 Über den Autor 359–359
- 360–361 Literaturempfehlungen 360–361
- 362–363 Personenregister 362–363
- 364–371 Stichwortverzeichnis 364–371
- 372–373 Bildnachweis 372–373
7 Treffer gefunden
- „... , seinem früheren Selbst überlegen zu sein.“ Ernest Hemingway Die sechs Haltungen im Überblick Die ...” „... Überblick 115 Wir konstruieren durch unsere Haltung unser Weltbild Jede Haltung ist Ausdruck grundsätzlich ...” „... der Realitätskonstruktion aus. 116 Die sechs Haltungen im Überblick Um den Raum dieser Haltung zu ...”
- „... relativierend-individualistische Haltung 96 4.6 Die systemisch-autonome Haltung 106 05 Die sechs Haltungen im Überblick 114 06 ...”
- „... Möglichkeitsraum. Was aus früheren Haltungen hinter uns liegt, können wir gut überblicken und damit umgehen ...”
- „... Ich-Entwicklung gibt uns einen ungefähren Überblick darüber, wie es mit der Reife in der westlichen ...”
- „... aufgeschmissen gewesen. Wir leben in einer extrem komplexen Welt, die einer allein gar nicht mehr überblicken ...”
- „... transformatorischen Prozessen, bei denen der große Überblick und komplexes Denken gefragt ist. Mache mein Ding und ...”
- „... echten Team zu machen. Am Unternehmen arbeiten – nicht nur in ihm. ... den Überblick zu behalten, ein ...”